Procesos Básicos de la
Planificación del
Talento Humano

Proceso mediante el cual las entidades en función de sus objetivos, proyectan y suplen sus necesidades de personal^

Definen los planes y programas de gestión del talento humano

Con el fin de integrar las políticas y prácticas de personal con las prioridades de la entidad^

Es un enfoque sistemático para coordinar los flujos de trabajo de una organización

Proyectos y Programas

Procesos continuos con pasos y tareas definidas ^

Se refiere a los procesos y prácticas relacionadas con la dotación de recursos humanos para ocupar los puestos vacantes en las instituciones;

Reclutamiento y selección de personal

Proceso de identificar la necesidad de un puesto de trabajo, definir los requisitos del puesto y del titular de este, anunciar el puesto y elegir a la persona más adecuada para él

Nombramiento de personal.

Acto por el que se designa a una persona para ejercer un cargo en la administración pública.

Contratación de personal.

Es el cierre de la fase de reclutamiento y selección o del nombramiento

Es la formalizan de la entrada del candidato como empleado.

Son todos aquellos beneficios extras que reciben los empleados de una empresa y que complementan su salario base

Beneficios en especie

Vehículo de empresa

Acciones de la empresa

Descuentos en la adquisición de productos/servicios de la empresa

Beneficios estratégicos

Flexibilidad horaria de entrada y salida

Teletrabajo

Días libres

Beneficios laboral económica

Pagas extraordinarias

Comisiones por ventas

Primas por objetivos

El objetivo es proporcionar una serie de beneficios personales y laborales, así como mejorar la satisfacción de los empleados y compensar de forma justa el trabajo que realiza teniendo en cuenta otros aspectos además del económico

Es el conjunto de iniciativas que se adoptan en una empresa con la intención de promover el crecimiento profesional de su plantilla.

Son los procesos relacionados

La detección de necesidades de formación y capacitación del personal

Con los planes y estrategias institucionales

La administración del plan anual y programas de capacitación

La administración de programas de becas y rutas de carrera para el desarrollo del recurso humano