Projektumfeldanalyse

Betroffene

z.B. Nachbarn
bei Bau

Beteiligte

Projektteam

Involvierte

z.B. Grüne bei
Verbrennungsanlage

Aktive
Stakeholder

Projektteam und Projektleiter

Vertreter der Linienorganisation

Machtpromoter / Auftraggeber

Fachpromoter / Kunden

Projektanwender

Geschäftsleitung

Passive
Stakeholder

Behörden

Betriebsrat

Konkurrenten

Familienmitglieder der
Projektmitarbeiter

vom Projekt indirekt
betroffene Mitarbeiter

Erfassung
der

Einflussfaktoren und Rahmenbedingungen

Stakeholder und die Art der Interessen

Projektrisiken

Einbettung des Projekts ins Unternehmen

Chancen und Risiken

Massnahmen zur Beein-
flussung des Projektumfelds

Erkenntnisse für die Projektplanung

Betroffene

Bedeutung für das Projekt

Einstellung zum Projekt

Erwartungshaltung an das Projekt

Erwartungen des Projektes an
den/die jeweils Betroffenen

Kontakt

intensiver, häufiger

enger, sporadischer

regelmässiger

seltener, unverbindlicher

Zusammenarbeit /
Beziehung

optimale,
sehr gute

arbeitsfähige,
gute

schwierige,
spannungsreiche

keine,
Konflikt

Bedeutung für Projekt
(Grösse des Stakeholders)

Nähe zum Projekt (Distanz)

Einstellung zum Projekt (+ / -)