La selección de proveedores, elementos claves en la gestión de aprovisionamiento.
Reputación
Credibilidad
Garantizar cierta continuidad en el suministro
Calidad y especificaciones
Generar confianza
Situación económica
Materias primas e insumos
Evolucion de los posibles proveedores
Ofresen a sus clientes a tiempo
Calidad en el suministro
Cantidades mínimas que fabrican
Lote mínimo
La menor cantidad del producto
Mantener la liquidez
Flexible
Servicios posventa y garantías
El tipo de producto suministrado
Mayor y menor importancia
Garantías que se te otorga
Su duración
La política de devolución
Certificaciones
El exito del producto
Certificados de calidad
Contar con proveedores certificados en procesos y normas
Ofrecer un producto o servicio de calidad
Seleccione los proveedores de servicios necesarios con un análisis meticuloso
Los criterios
Una selección de proveedores
Las necesidades particulares
Localización
Ubicacion del proveedor
El desplazamiento y la Logistica
Flexibilidad en las entregas
Evitar demoras que generen retrasó en la producción
Tamaño
Cantidades demandadas de un insumo
Poder de negociación
Una mayor relevación para el cliente
El tamaño de los proveedores
Facilidades de pago
Rapidez de la entrega (tiempos de entrega en la orden)
Tiempos de recibo y entrega de una orden
Reaccionar lo mas rápido posible
Experiencia
Confiabilidad
Reputación
Trayectoria
Relacion calidad precio
Servicio que compita en precio
Ofrecer razones de preferencia
Una buena relacion calidad precio