Reclutamiento del personal

Modelos de reclutamiento

Basado en la demanda del producto

Recibe la influencia de las variaciones de productividad,tecnología,disponibilidad interna externa de recursos

Basado en segmento de puestos

Se enfoca al nivel operativo

Sustitución de puestos

Es la sustitución eventual de una vacante futura dentro de la organización

Basado en el flujo del personal

Verificacion y seguimiento de flujo de entradas,salidas,promociones y trasferencias

Planeacion integrada

Toma en cuenta 4 factores: volumen planeado, cambios tecnológicos,condición de oferta y demanda

La gestión del riesgo del capital humano

Se basa en el nivel de desarrollo y el potencial de desarrollo

Interna

Identificación de las necesidades de recursos humanos a corto, mediano y largo plazo

Externa

Segmentar y diferenciar el mercado para facilitar su análisis y su resolución

Medios de reclutamiento

En el mercado de recursos humanos debe influir con multiples tecnicas de reclutamiento

Reclutamiento externo

Cuando hay una vacante trata de cubrirla con personas ajenas a la organización

Reclutamiento interno

Trata de llenar una vacante mediante el reacomodo de sus empleados,con asensos o trasferencias