Retribucion
“Un sistema de retribución es mucho más que determinar cuánto tienes que pagar a cada profesional. Con el contenido de la retribución transmites mensajes y valores y creas una cultura en la organización de manera más fulminante que con el mejor de los discursos. Estás comunicando qué aspectos valoras más en los empleados y cuáles pretendes que desarrollen”. Según Gómez (2004)
Retribución Flexible
Consiste en complementar los salarios o las retribuciones variables con varios beneficios no monetarios para los trabajadores
Retribución fija
Su esta retribución está basada en la retribución económica que la empresa ofrece a cada empleado con un mínimo fijado por ley
Aspectos de la retribución
Aspecto jurídico
Aspecto economico
Aspecto moral
Es dar a cada quien lo que le corresponde concientemente. Este se basa mas por los valores
Aspecto administrativo
En este aspecto se relaciona con la combinación de los anteriores aspectos para así poder tener un mayor rendimiento del trabajador.
Retribución variable
Se establece en base a los resultados que se alcanzan y para ello es necesario que las empresas creen un sistema de medición de resultados
Importancia
Administrar los salarios de conformidad con la normativa legal.
Atraer, retener y motivar a las personas adecuadas
Contribuir a la consecución de una mayor eficiencia
Bibliografia
Subtopic
Este aspecto se basa mas a las leyes para que la interacción entre patrón-empleado y empleado-patrón sea mas formal ya que esto los respalda, una de ellas es la ley federal del trabajo.
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