ROLES DEL ADMINISTRADOR SEGUN MINTZBERG

Rol interpersonal

Figura central

Aprobaciones de presupuesto, planes, saludar a los visitantes, firma documentos legales

Líder

Inspirar a su equipo para que cumpla sus objetivos

Enlace

Coordinar los equipos interfuncionales para desarrollar nuevos productos

Rol informativo

Receptor

Evaluar el panel de KPI de forma diaria

Difusor

Informar al equipo sobre un problema con KPI y asignar roles

Vocero

Comunicar los problemas de KPI con los directivos superiores

Conclusiones

Presenta que los gerentes además de sus actividades gerenciales realizan otras fuera del contexto normal del día a día

el corte de cintas en ceremonias

Es criticado negativamente por otros investigadores de la administración

Este enfoque nos debe llevar a reflexionar sobre la priorización de las actividades esenciales

Se superponen y el gerente debe aprender a equilibrarlos para obtener mejores resultados.

Rol decisor

Emprendedor

Fomentar nuevos desarrollos e innovaciones

Encargado de disturbios

Resuelve las discordias entre los miembros del equipo

Asignar recursos

Revisar el presupuesto y reducir las asignaciones a un negocio o activo no rentable

Negociador

Hablar con los clientes para solicitar una extensión del plazo del proyecto o pactar nuevos precios