SALARIOS, REMUNERACIÓN, PLANES E INCENTIVOS

SALARIOS, REMUNERACIÓN, PLANES E INCENTIVOS

TIPOS DE SALARIOS

TIPOS DE SALARIOS

SALARIO JORNAL

SALARIO JORNAL

Salario estipulado por días.

SALARIO MÍNIMO

SALARIO MÍNIMO

Cantidad mínima a la que tiene derecho todo trabajador a percibir para subvenir a sus necesidades a través de una ley establecida oficialmente en un determinado País.

SALARIO EN ESPECIE

SALARIO EN ESPECIE

Es la retribución que recibe el trabajador como parte de su remuneración, conformado por alimentación, vivienda o vestuario.

SALARIO POR OBRA

SALARIO POR OBRA

Pago por una labor definida, en la cual no hay un periodo de tiempo establecido, pero si un objetivo claro a realizar por parte del trabajador.

SALARIO INTEGRAL

SALARIO INTEGRAL

Incluye todo en uno solo, como las prestaciones sociales y recargos nocturnos, dominical y festivo, y el trabajo extra.

SALARIO FIJO

SALARIO FIJO

Pactado por unidad de tiempo, días, semanas o meses, y que normalmente no sufre variación en los períodos de pago

SALARIO VARIABLE

SALARIO VARIABLE

El monto varía dependiendo de lo que se gane el trabajador en función de la forma en que se le paga. Ejemplo: comisiones, horas extras, recargos.

SALARIO BÁSICO

SALARIO BÁSICO

Monto mensual y constante. No tiene en cuenta prestaciones sociales (horas extra, recargos, etc)

PRESENTAN:

-Dayana Carolina Rivera Moncayo ID 705994
-Angela Tatiana Yela Rueda ID 674687
-Nataly Lorena Martinez Eraso ID 6

PRESENTAN:

-Dayana Carolina Rivera Moncayo ID 705994
-Angela Tatiana Yela Rueda ID 674687
-Nataly Lorena Martinez Eraso ID 66472
-John Jairo Toro Portilla ID 662570

REMUNERACIÓN

Saldo que un trabajador recibe periódicamente de su empleador a cambio de poner su servicio a disposición durante un tiempo determinado.

PAGOS EN EFECTIVO

* Sueldos
* Salarios
*Incentivos
*Comisiones
*Bonos

PRESTACIONES

-Seguros
-Vacaciones
-Prima vacacional

TENDENCIAS

Remuneración de Robert Walters 2021

De las personas desempleadas al momento del estudio, 55% declararon que su despido fue causado por las decisiones organizacionales relacionadas con Covid-19.

82% de las organizaciones consideran que las expectativas sobre su empleador cambiaron. Además de la compensación y beneficios, lo que más valoran los empleados es una cultura organizacional que los inspire a dar lo mejor de sí mismos, un plan de carrera claro, un trabajo retador y flexibilidad.

Las medidas que fortalecerán las organizaciones durante 2021 serán: (19%) políticas de bienestar y salud mental, (15%) capacitación y (12%) reducción de los espacios de oficina.

32% de los empleados considera que recibirá un aumento salarial en 2021, de los cuales el 55% esperan aumentos entre 4% y 15%.

PLANES E INCENTIVOS PARA LOS COLABORADORES

PLANES E INCENTIVOS PARA LOS COLABORADORES

Es un programa que ofrece una Organización con el fin de motivar al empleado, crear oportunidades de desarrollo profesional con el fin de estimular el desempeño y aumentar la producción.

ALGUNOS INCENTIVOS EN EL TRABAJO

Planes de incentivos por equipo o por grupo

Tiempo libre remunerado

Bonificaciones de pago

Flexibilidad en el horario

Excursiones corporativas

Programas de salud

Alimentación

Regalos y servicios

COMPENSACIÓN DEL TALENTO HUMANO

COMPENSACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Es la retribución que recibe un empleado como pago a sus servicios,
su manejo y estructura está a cargo del área de recursos humanos y se define de acuerdo a las
actividades realizadas por el colaborador

-El Salario de todos los empleados debe cubrir como mínimo todos los
requerimientos de ley.

POLÍTICA COMPETITIVA

Debe ser integral con el objetivo de atraer, motivar y
retener el talento humano, debe articular la valoración y análisis de cargos, los análisis de equidad y competitividad, y la complejidad de consecución en el
mercado laboral, para lograr la sostenibilidad de la compañía

POLÍTICA DE REMUNERACIÒN POR DESEMPEÑO

Deben garantizar que con esta compensación se está reconociendo el logro de los objetivos y de la estrategia de largo plazo de la Compañía.

-Las Compañías podrán establecer otro tipo de beneficios económicos y no
económicos que tengan como propósito el atraer y retener el talento humano.

El establecer un sistema de compensaciones trae consigo el aumento de la satisfacción y motivación del trabajador, traduciendo a su vez un aumento de la productividad y el desempeño del equipo de trabajo.