HERRAMIENTAS EMPRESARIALES
La Gestión Empresarial, se refiere a las medidas y estrategias, llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable economicamente
GESTIÓN EMPRESARIAL
EVOLUCIÓN EMPRESARIAL
Siglo XXI. En busca del Incremento en la Produccion
1° y 2° Guerra Mundial. Optimicion de Operaciones y Recursos
2° Guerra Mundial. Calidad en las Operaciones
Años 80 & 90. Búsqueda de valor para clientes, accionistas y empleados
ENFOQUES GERENCIALES
Aprendizaje Organizacional
Administración por Valores
Outsourcing
Empowerment
Reingenieria
Paradigmas
Globalización
ISO 9000
Benchmarking
Balance Score Card
CONTROL DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Eficacia
Eficiencia
Efectiviad
Estabilidad
Mejora del Valor
COMO MEDIR LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Se mide por medio de: objetivos, definiciones, diseño, responsabilidad, tiempo, procesamiento, toma de decisiones, resultados, entre otros
Se puede medir: a corto, mediano y largo plazo
las mediciones deben tener significado, poder controlarse y ser medible
Deben ser medidas igualmente: las necesidades y expectativas, desarrollo y crecimiento de los profesionales
Un LIDER es aquel que tiene control sobre un grupo de personas, y por medio de el, llevar a estas a lograr una meta establecida
LIDERAZGO
TEORÍAS EMPLEADAS PARA LA EVALUACIÓN DEL LIDERAZGO
De Rasgos
Conductual
Situacional
Transformacional
CUALIDADES DE UN LIDER
Físicos: madurez, energía, apariencia...
De Inteligencia: juicio, decisión, conocimiento...
Personalidad: creatividad, viveza, ímpetu...
Relacionado con sus Labores: iniciativa, supervisor, responsable...
Sociales: diplomacia, cooperación, popularidad...
Subtema
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO
Disposición de arriesgarse al rechazo
Claridad de visión
Sana conciencia de si mismo
Conocer su trabajo y el de sus empleados
Ser un ejemplo para sus empleados