SWOT e direcionamento estratégico

Harvard Business School

George Albert Smith Jr and Roland Christensen

Estudavam a relação entre a estratégia das organizações e seus ambiente

Kenneth Andrews

Crescimento e estratégia corporativa

Maxi-maxi

combinação de pontos fortes e
oportunidades

Maxi-mini

combinação dos pontos fortes frente à consideração
das ameaças

Mini-maxi

combinação entre pontos fracos e oportunidades

Mini-mini

mostra a comparação entre os pontos fracos e as
ameaças presentes no ambiente

Panagiotou

pautada em critérios vagos

em análises simplistas

outras
limitações

caráter” ou “personalidade” corporativa.

VISÃO

“O que a
empresa quer se tornar?”

se tornar a
força motriz e compelir as pessoas à ação

MISSÃO

“Qual
o negócio da empresa?”

essencial para o estabelecimento efetivo de objetivos
e a consequente formulação de estratégias (

Limitações, faltas e defeitos da
organização

Recursos e competências

Situações favoráveis
no ambiente
organizacional.

Situações desfavoráveis no
ambiente