TIPOS Y ESTILOS DE LIDERAZGO EN EL ECUADOR

AUTOCRÁTICO: El lider mantiene la iniciativa, dirige
y controla las acciones y la toma de decisiones recae
en una sola persona, con derecho y poder, pero con responsabilidad de las accioes. El lider establece las reglas y normas que deben ser obedecidas.

PARTICIPATIVO: El lider razonas sus decisiones, tomando como eje fundamental el asesoramiento y la participación de un grupo consultivo con cualidades, competencias y experiencias en diferentes areas de conocimiento.

LAISSEZ: Es aquel en el que el comportamiento del lider está centrado en otorgar y conceder a los subordinados elevados grados de independencia para actuar.

AUTORIDAD POR VALORES: Se expresa cuando el líder ejerce autoridad moral, centrada en principios y valores, como fundamento para generar admiración y respeto en sus liderados y en la sociedad general.

AUTORIDAD POR COMPENSACIÓN: Sustenta el liderazgo en la influenza que se puede alcanzar sobre los subalternos cuando la autoridad entrega algo legítimo y legal como recompensapor el comportamiento positivo

AUTORIDSAD RESTRICTIVA: Es aquella que el lier ejerce empleando su autoridad legal para aplicar sanciones y castigos.

LIDERAZGO VISIONARIO: Es el liderazgo que moviliza a los subordinados mediante la generación de una nueva visión como objetivo común, impactando positivamente en el clima organizacional.

LIDERAZGO COACHING: En este caso, el lider establece puentes de conexión entre los objetivos de los liderados y las metas de la institución.

LIDERAZGO AFILIATIVO: El lider establece un clima armonico entre los integrantes de la unidad, lo cual es muy apropiado para la solucion diferencias entre ellos y motivarlos a seguir trabajandojuntos con relaciones fortalecidas.

LIDERAZGO TIMONEL: Es aquel en el que el líder otroga objetivos desafiantes y estimulantes a los integrantes de la unidad.

Los liderazgos orientados a la tarea son aquellos que bajo distintas formas, representan el esfuerzo de los líderes y de los mandos por cumplir con los objetivos inherentes. los lideres seran capaces de controlar, supervisar y monitorear el desempeño de la unidad en el cumplimiento de las ordenes dadas.

LIDERAZGO TIMONEL: Es aquel en el que el líder otroga objetivos desafiantes y estimulantes a los integrantes de la unidad.

LIDERAZGO DIRECTIVO: corresponde a aquel en que el
líder adopta diversas caracteristicas de los tipos de liderazgo, que permiten generar orientaciones sobre la forma de llevar a cabo las acciones, este estilo pemite guiar y supervisar estrechamente cómo, dónde y cuando realizar determinadas tareas.

LIDERAZGO PARTICIPATIVO: En este tipo de liderazgo
el lider involucra a los subordinados en la toma de decisiones, como parte del proceso de integración con su equipo de trabajo.

LIDEZGO DELEGATORIO: El lider utiliza los tipos de liderazgo que le permiten delegar en determinados individuos la autoridad necesaria como para resolver problemas y tomar decisiones por si mismos; implica conocer las habilidades de los subordinados.

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: se aplica mayormente en los niveles jerarqicos. Este liderazgo motiva a los integrantes de un equipo de trabajo y los estimula intelectualmente en forma constante para transformarlos en indiciduos eficaces, eficientes y con capacidad de formar otros líderes.