TRABAJO COLABORATIVO

CONCEPTUALIZACIONES

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"Proceso en el que cada individuo aprende más de lo que aprendería por sí solo, fruto de la interacción de los integrantes del equipo. El trabajo colaborativo se da cuando existe una reciprocidad entre un conjunto de individuos que saben diferenciar y contrastar sus puntos de vista de tal manera que llegan a generar un proceso de construcción de conocimiento" (Guitert y Giménez, 1997, p. 7)."Proceso de interacción cuya premisa básica es la construcción de consenso. Se comparte la autoridad y entre todos se acepta la responsabilidad de las acciones del grupo" ( Gross, 2000, p.7).

Percepción de Trabajo Colaborativo por Cecilia Sagol, Lic. en letras y editora de contenidos digitales.

CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO COLABORATIVO

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Relación de interdependencia entre los diferentes miembros del grupo.Responsabilidad individual de cada miembro del grupo para el alcance de la meta final.La formación de los grupos en el trabajo colaborativo es heterogénea en habilidades y características de los miembros.Logro de objetivos a través de la realización (individual y conjunta) de tareas.Habilidades comunicativas, relaciones simétricas y recíprocasDeseo de compartir la resolución de las tareas.

BASES DEL TRABAJO COLABORATIVO

Cooperación

Los estudiantes se apoyan mutuamente para cumplir con un doble objetivo, como el de lograr ser expertos en el conocimiento del contenido, además de desarrollar habilidades de trabajo en equipo.

Resposabilidad

Compromiso individual de los temas de cada uno de los miembros del equipo junto con el deber de comprender el resto de tareas

Comunicación

Los miembros del equipo intercambian información importante y materiales, ayudándose mutuamente, de forma eficiente y efectiva

Retroalimentación

Para mejorar su desempeño en el futuro profesional y analizar las conclusiones y reflexiones de cada uno, lográndose de ese modo pensamientos y resultados de mayor calidad.

Trabajo en equipo

Desarrollo de las habilidades de liderazgo, comunicación, confianza, toma de decisiones y solución de conflictos

Autoevaluación

Los miembros de los equipos establecen las metas, evalúan periódicamente sus actividades e identifican los cambios que deben realizarse para mejorar su trabajo en el futuro

ELABORADO POR LUIS HERNÁNDEZ - KEILA RESTREPO

Topic principal

TRABAJO COLABORATIVO EN RED

Colaboración en red

Tiene por objetivo facilitar el aprendizaje colaborativo en línea entre estudiantes o miembros de organizaciones
a través del análisis de los fenómenos de interacción social (colaborativa o cooperativa) valorando los distintos aportes de los miembros de la red, para el logro de una meta que beneficie a todos los miembros de la red.

Elementos de la colaboración en red

Coresponsabiliad

Confianza en los lazos formales e informales

Propósito del beneficio colectivo

Aciiones compartidas en experiencias

Aprendizaje en red

Proceso colectivo de construcción de conocimiento, orientado a atender las necesidades de los agentes escolares. Consta del intercambio de experiencias y la movilización de recursos técnico, personales y profesionales, en miras al cambio de prácticas educativas y formas de ser y hacer.

Elementos del aprendizaje en red

Construcción de conocimiento colectivo

Consideración de las necesidades de los agentes, organizaciones u estudiantes

Movilización de recursos técnicos, personales y profesionales

SOFTWARE COLABORATIVO

WORKFLOW

Un sistema que permite flujo y control en un proceso de negocio

Proceso de Negocio

Es un conjunto de uno o más procedimientos o actividades directamente ligadas, que colectivamente realizan un objetivo del negocio

Elementos que forman proceso de negocios

INFORMACIÓN

RUTAS

DECISIONES

PERSONAS

Ejemplos de Procesos de Negocios

Procesamiento de órdenes

Reportes de gastos

Procedimiento de producción

Funciones más comunes de un Workflow

Aviso al personal de tareas pendientes.

Optimización de recursos humanos y técnicos, alineándolos a la estrategia de la empresa

Automatización de las secuencias de los procesos de negocio y optimización de las mismas

Agilización de los procesos de negocio y como resultado un mejor servicio al cliente

Control y seguimiento de dichos procesos

Principales tipos de herramientas Workflow

Corporativo

Estructuran o semiestructuran los procesos de negocios para lograr una meta en común mediante la participación organizativa de miembros a fin

Ejemplo Automización de Procesos de Negocio SE Workflow SoftExpert

Aplicación

Ejemplo de workflow en Process Maker

Mejorar las comunicaciones dentro de la empresa haciéndolas más sencillas, más ágiles y mucho más seguras

Documental

Ejemplo de Gestión Documental

Producción

La transacción en una base de datos es considerada la clave de todo el proceso

Beneficios del Workflow

Eficiencia en los Procesos: Reducción estandarización y administración
•Asignación de tareas
•Recursos Disponibles

•Diseño de procesos

Considerado como una nueva "dimensión" que agrupa los elementos de aprendizaje y labor mancomunada entre individuos con fines en común, cuyos objetivos son plasmados mediante espacios en red armonizados y sistematizados por plataformas que constituyen un orden tecnológico para cumplir con los términos tanto individuales como grupales. Este procedimiento da como resultado el aprendizaje colaborativo.

APRENDIZAJE PROFUNDO

Desarrollo de seis competencias: creatividad, pensamiento crítico, comunicación, colaboración, carácter y ciudadanía.

Habilidades del Aprendizaje Profundo

la flexibilidad para adaptarse a nuevos desafíos

la transferencia de habilidades y conocimientos a nuevos contextos

la comunicación efectiva y el aprendizaje independiente

TIPOS DE TRABAJO COLABORATIVO

Coordinado

cada uno de los participantes realizan sus propias acciones, trabajando por separado, para luego unir los resultados y formar uno solo o generar otros trabajos no necesariamente en conjunto

Colaborativo

la interacción se basa en reglas, métodos,
objetivos, beneficios, obligaciones y derechos para la colaboración y que cada participante interactúa con los demás para llegar a un fin común prefijadoc

CARACTERÍSTICAS

Los miembros del grupo están vinculados a través de una interdependencia que orienta a todos sus integrantes hacia una meta colectiva.

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Cada integrante asume responsabilidades individuales para el alcance final de la estructura grupal

Los roles distribuidos entre cada persona son amplias en cuanto a características y habilidades que llevan a realizar un compromiso colectivo

Disposición e interacción positiva entre los miembros para cumplir con la meta final

TRABAJO COLABORATIVO SOPORTADO POR COMPUTADORA

Está enfocado hacia la codificación de elementos computacionales que gestiona la interacción entre los miembros de un círculo laboral

CSCW (COLABORATIVE SUPPORT COMPUTER WORK)

Conjunto de sistemas organizacionales que regula las tareas de comunicación y procesamiento de la información, cuya asignación se basa en la evaluación de los trabajos grupales y como podría en un futuro inmediato, solventar los inconvenientes a través de herramientas tecnológicas que optimicen su rendimiento.

Nace en 1984 por la iniciativa de la DEC (Digital Equipment Corporation) y el MIT (Massachussets Institute of Technology) quienes organizaron la terminología mediante la congregación de especialistas que analizaron el comportamiento de la tecnología en los entornos laborales.

GROUPWARE

Algoritmo sistémico que apoya al conjunto de integrantes mediante una interfaz por medio de ordenadores, adecuada para éstos con el propósito de concatenar una comunicación y coordinación grupal (eludiendo el orden geográfico, cultural, social, entre otros) de los involucrados, y cumplir con los objetivos en común.

El término fue acuñado por Peter y Truddy, Jhonson-Lenz en 1978. El neologismo es la suma de las palabras group + ware.

Fundamentada en la especificación y modelado de estructuras organizacionales acordes a las necesidades y estilos dinámicos de cada grupo

Para algunos el CSCW y groupware son sinónimos. Sin embargo, ambas se diferencian en que el CSCW es la disciplina que analiza el trabajo y el groupware es el puente tecnológico que facilita la faena grupal.

ASPECTOS FUNDAMENTALES

COMUNICACIÓN

Interacción de las personas que están involucradas en donde la computadora es el soporte de esta acción mediante imagen, texto, video, audio, etc. El proceso está sostenido por un modelo de distribución estructurado entre el servidor y el cliente o peer to peer generado en contextos síncronos y asíncronos.

COLABORACIÓN

Es la segunda fase de la comunicación, en donde los integrantes del equipo deben compartir información junto con los mecanismos de acceso para debatirla y agregar acotaciones que conformen el consenso colectivo. Conformada por los siguientes elementos:

Actores: Son los usuarios del grupo de trabajo en donde asumen distintas responsabilidades conocidas entre los mismos por sus características y formas de trabajo.

Roles: Determinan un patrón de comportamiento asignado a cada usuario, condicionando su participación dentro del sistema. Los usuarios pueden desempeñar mas de un rol en la organización, basados en las necesidades y responsabilidades dentro del grupo.

Tareas: Conjunto de actividades encaminadas en la consecución del objetivo determinado. En cada tarea se puede analizar el grado de participación de los actores para obtener el mayor beneficio con el mínimo esfuerzo

Recursos: Son datos, documentos, objetos que se comparten para obtener una colaboración efectiva, de tal forma que se eviten inconsistencias o falta de robustez en la aplicación

COORDINACIÓN

Proceso que rige las condiciones entre los actores que participan en la misma tarea a través de mecanismos que garantizan el uso mutuamente exclusivo de los recursos compartidos. Denominados también como mecanismos de concurrencia, deben ser sólidos para controlar el acceso continuo a los servicios por parte de los usuarios. Trazado en dos aspectos:

1)Evitar conflictos mediante el bloqueo de los datos antes de la modificación.

2) Detectar y resolver los conflictos.

ESPACIO DE TRABAJO

Especificar y estructurar las interacciones entre un grupo de usuarios que trabajan conjuntamente con recursos compartidos, especificando modos de colaboración. Esta planificación permite prever en qué momento se hará uso del mecanismo de concurrencia y gestionar la dinámica del trabajo en grupo, que modifica la composición, los objetos a corto o medio plazo y la propia interacción del grupo

Política de roles laborales

Puerta abierta: Adecuada para la colaboración entre participantes del mismo status o jerarquía.

Lluvia de ideas: Centrada en colaboraciones informales entre actorescon la misma jerarquía, por tanto, los turnos de participación se especifican mediante el principio: “el primero que llega, es el primero que participa”.

Moderada: Diseñada para estructuras jerárquicas, que son controlados por una persona, el moderador.

Puntos de reunión: Los actores asisten a un lugar o cuarto. En dicho espacio pueden colaborar con los demás y usar las herramientas disponibles en el entorno digital.

Específicas: Necesidad de trabajo en grupo, como son, el modelo de una institución, de sistemas de gestión de conferencias, de un salón de clases, de colaboración de tutores y tutorados, etc.

Modalidad que transforma el carácter conceptual unidireccional hacia un contexto multidireccional virtual, en el cual, prevalece el acuerdo común por parte de todos aquellos involucrados en dicho proceso. El aporte individual enriquece la experiencia de interacción y el respeto a la diversidad de posiciones concatena una unidad constructivista de esfuerzo y conocimiento colectivo entre los integrantes.

HERRAMIENTAS

VIDEOCONFERENCIA.

PIZARRA ELECTRÓNICA Y CONFERENCIA DE DATOS.

CORREO ELECTRÓNICO.

ALMACENES DE CONOCIMIENTO.

FLUJO DE TRABAJO.

CALENDARIO Y APLICACIÓN.

SISTEMAS DE REUNIÓN ELECTRÓNICA.

CUADROS DE CHAT

CONFERENCIA Y GRUPOS DE NOTICIAS

ESCRITURA EN GRUPO Y EDICIÓN COMPARTIDA.