Treinamento e
Desenvolvimento

Visar suas necessidade e
desempenho profissional de cada
cargo e apresentar suas
competências a curto prazo.

São dados assim como resultados visíveis, mudança de comportamento, aprendizagem mais elaborada e satisfatória.

Gestão por competência.
Necessidades atuais e a alcançar.
Dificuldades em exercer atividades.

Avaliações vistas através de provas e questionários, avaliação de comportamento e satisfação.

Avaliação comportamental e
Motivacional.
Treinamento técnico para se ter
uma visão e valores da
organização no todo.

Desenvolvimento integral de pessoas.
Manter o padrão e a imagem da empresa através de talentos contido na organização.

Técnicas de utilizada e quem os ministra, tem como objetivo o método a médio e longo prazo e ao
crescimento integral.

Quem ministra o Treinamento.
(Profissionais de RH e profissionais Externos)
Onde se realiza os treinamentos.
(local ministrado: Auditórios e Outdoor)
Programas de treinamento externos.