WHAT IS STRATEGY?

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER

DIFERENCIACIÓN.
Busca ofrecer un producto o 
servicio único y de alto valor percibido. Justifica exclusividad o innovación me

DIFERENCIACIÓN.
Busca ofrecer un producto o
servicio único y de alto valor percibido. Justifica exclusividad o innovación mediante precios altos.

NEUTRÓGENA

NEUTRÓGENA

Marca premiu con
respaldo dermatológico

Diferenciada de
cosmeticos comerciales

Diferenciada de
cosmeticos comerciales

Enseñanza principal:
La asociación con el sector
médico aumenta su
credibilidad y fidelización.

SOUTHWEST AIRLINES

Cultura organizacional 
basada en atención al cliente

Cultura organizacional
basada en atención al cliente

Alta eficiencia operativa
sin sacrificar experiencia
de vuelo.

Enseñanza principal:
Aunque es de bajo costo,
su servicio distintivo mejora
la lealtad de los pasajeros

BESSEMER

BESSEMER

Personalizción total
en la gestión patrimonial

Servicio de lujo y 
atención exclusiva.

Servicio de lujo y
atención exclusiva.

Enseñanza principal:
La exclusividad genera
diferenciación en un mercado
de alto valor.

ESTRATEGIA DE ENFOQUE:
Atiende un segmento especifico del mercado con necesidades particulares, pueden ser costos o diferenci

ESTRATEGIA DE ENFOQUE:
Atiende un segmento especifico del mercado con necesidades particulares, pueden ser costos o diferenciación.

JIFFY LUBE 
INTERNATIONAL

JIFFY LUBE
INTERNATIONAL

Exclusividad en cambios
de aceite rápidos

Enseñanza:
No ofrece otros
servicios mecánicos
para maximizar
eficiencia (clientes que
valoran la rapidez)


NEUTROGENA

Especialización en productos 
dermatológicos

Especialización en productos
dermatológicos

Alta fidelidad del cliente por
enfasis en ciencia

Mercado premium

Enseñanza: Asegura clientes recurrentes
con menor sensibilidad al precio

BESSEMER

Servicio exclusivo
para familias con
altos patrimonios

Personalización
extrema en gestión
inversiones

Enseñanza:
El trato exclusivo 
al cliente crea una 
barrera de entrada 
para la competencia

Enseñanza:
El trato exclusivo
al cliente crea una
barrera de entrada
para la competencia

CARMIKE

Presencia en
ciudades pequeñas
con baja
competencia

Optimiza costos
operando en
mercados
desatendidos

Enseñanza: Enfoque 
que permite ser lider sin 
preción competitiva

Enseñanza: Enfoque
que permite ser lider sin
preción competitiva

LIDERAZGO EN COSTOS:
Se centra en ofrecer precios bajos al reducir costos operativos.

LIDERAZGO EN COSTOS:
Se centra en ofrecer precios bajos al reducir costos operativos.

IKEA

IKEA

Reducción de
costos gracias a:

Venta muebles 
autoensamblables
y modulares

Venta muebles
autoensamblables
y modulares

Disminuyendo costos
de producción y logística

Enfoque en:

Grandes volúmenes
de venta

Margen de venta
reducido

Enseeñanza principal:

Optimizar costos
genera accesibilidad
a muchos clientes

SOUTHWEST AIRLINES

SOUTHWEST AIRLINES

Elimina:

Servicios no
esenciales como:

Comidas a bordo

Comidas a bordo

Traslados de
equipaje

Flota estandarizada

A finde reducir
costos de
mantenimiento

Enseñanza principal:

Eficiencia operativa 
permite ofrecer tarifas
bajas sin sacrificar 
rentabilidad

Eficiencia operativa
permite ofrecer tarifas
bajas sin sacrificar
rentabilidad

VANGUARD

Reducción de
tarifas bajas e
intermediarios

Inversión en fondos
indexados con costos
operativos mínimos

Enseñanza:
Capta muchos clientes
al ofrecer rendimientos
constantes sin altas
comisiones