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Plantilla de análisis del campo de fuerzas

El análisis del campo de fuerzas es una técnica muy conocida para evaluar los factores de una decisión. Se puede representar fácilmente en un mapa visual, y su ventaja es que se pueden añadir fácilmente notas, acciones y otras ideas que ayuden a superar los problemas.

Palabras clave: análisis empresarial, análisis de campo de fuerzas, propuesta empresarial, decisión empresarial, toma de decisiones, evaluación de decisiones, evaluación de factores

Revisar y comparar fuerzas

Repasa y compara las fuerzas en tu mapa

Suma las puntuaciones de cada lado del mapa. ¿Qué lado tiene la puntuación más alta? Si la decisión no está clara

¿Qué información adicional sería de ayuda?
¿Qué puedes hacer para reforzar o aumentar las fuerzas positivas?
¿Qué puedes hacer para debilitar o reducir las fuerzas negativas?

Añade algunas ideas y acciones a tu mapa.

Decisión o propuesta

¿Qué decisión estás tomando?

Escribe la decisión, propuesta o acontecimiento que estás analizando.

El Análisis del campo de fuerzas de Kurt Lewin te ayuda a tomar una decisión comparando factores positivos y negativos.

En este sencillo mapa, la decisión o propuesta está en el centro, con las fuerzas positivas a la izquierda y las negativas a la derecha. Puedes ver qué lado es 'más fuerte' y qué hay que hacer para cambiarlo.

Fuerzas positivas

¿Qué fuerzas positivas actúan sobre 'Decisión o propuesta'?

¿Quién lo apoyará?
¿Quién se beneficiará?
¿Cuáles son las razones para decidirse a favor?
¿Cuáles son las ventajas u oportunidades?

Elige una categoría de fuerzas positivas o escribe la tuya propia.

Beneficios financierosApoyo de las partes interesadasHabilidades y capacidadesTiempoSimplicidadRendimientoLegal o reglamentarioEstrategia o políticaOtras ventajas

fuerza positiva

Añade una fuerza positiva

Añadir una fuerza positiva en la categoría 'Categoría' y, a continuación, valore su importancia haciendo clic en un icono:

Una ligera ventaja o factor indirecto
Un factor o ventaja útil
Un factor crítico o ventaja

Fuerzas negativas

Categoría

¿Qué fuerzas negativas actúan sobre
'Decisión o propuesta'?

¿Qué partes interesadas se opondrán?
¿Quién se verá perjudicado?
¿Cuáles son las desventajas o los problemas?

Elige una categoría de fuerzas negativas o escribe la tuya propia.

Presupuesto o costeObjeciones de las partes interesadasRecursos o competenciasTiempoIncógnitas o incertidumbresRendimiento o complejidadLegal o reglamentarioEstrategia o políticaOtras consecuencias

fuerza negativa

Añade una fuerza negativa

Añadir una fuerza negativa en la categoría 'Categoría' y, a continuación, valore su importancia haciendo clic en un icono:

Una cuestión menor
Una objeción o problema normal
Una objeción o problema significativo

Hvorfor bruge en Mindomo mind map-skabelon?

Mind maps hjælper dig med at brainstorme, etablere relationer mellem begreber, organisere og generere ideer.

Mind map-skabeloner er dog en nemmere måde at komme i gang på, da de er rammer, der indeholder information om et specifikt emne med vejledende instruktioner. I bund og grund sikrer mind map-skabeloner den struktur, der kombinerer alle elementerne i et specifikt emne og fungerer som udgangspunkt for dit personlige mind map. De er en ressource, der giver en praktisk løsning til at lave et mind map om et bestemt emne, enten til erhverv eller uddannelse.

Mindomo giver dig smarte mind map-skabeloner, der gør det muligt for dig at fungere og tænke ubesværet.

En skabelon har forskellige funktioner:

Beskrivende emner

Emner med baggrundstekst

Standard-gren

Fjernelse af skabelondata

Du kan vælge mellem en række mind map-skabeloner fra Mindomos erhvervs- eller uddannelseskonti, eller du kan lave dine egne mind map-skabeloner fra bunden. Ethvert mind map kan omdannes til et mind map-skabelon-map ved at tilføje yderligere vejledende noter til et af emnerne.

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