Utilice este plantilla de plan de acción de marketing para crear una estrategia de marketing para todo el año que le ayude a alcanzar sus objetivos empresariales.
Cree un plan de marketing que le ayude a usted y a su equipo de marketing a mantenerse organizados y centrados.
En primer lugar, realice un estudio de mercado para tener una idea clara de los compradores de su producto o servicio (buyer persona) y de sus competidores.
También puede utilizar el análisis DAFO para establecer cuáles son sus puntos fuertes, sus puntos débiles, sus oportunidades y sus amenazas.
La plantilla incluye una sección para su declaración de misión, que consta de tres componentes: mercado clave, contribución y distinción.
Determine su USP (lo que hace que su empresa sea única en comparación con otros competidores).
Establezca el presupuesto que necesitará, teniendo en cuenta el esbozo de embudo de ventas y los costes operativos.
Además, tendrá que planificar detalladamente sus actividades de marketing y los canales de comercialización que utilizará, como el sitio web y el blog, las redes sociales y los boletines informativos.
Escriba el nombre de su plan de marketing.
Incluya un desglose completo de los costes de su plan de marketing. Intente ser lo más preciso posible. Una vez que haya puesto en marcha su plan, le convendrá hacer un seguimiento de los costes.
Asigne un presupuesto para publicidad y campañas en línea.
Especifique los beneficios de su personal de ventas y marketing.
Fija un presupuesto para salarios y comisiones de tus empleados.
Escriba su respuesta
¿Cuántas de esas oportunidades se cierran como nuevos acuerdos?
¿Cuántas visitas recibe al mes?
¿Cuántos clientes potenciales se convierten en oportunidades?
Una estrategia de marketing de éxito se compone de muchas tácticas diferentes, que incluyen opciones tanto online como offline. Sus objetivos, su público objetivo y su sector desempeñan un papel importante en esta decisión.
Cuando elabore el contenido de su sitio web y blog, intente aportar valor a sus clientes. Responda a las siguientes preguntas.
¿Qué contenidos son tendencia en mi nicho?
Antes de planificar el contenido de sus boletines, plantéese las siguientes preguntas y analice el resultado.
¿Qué espera conseguir enviando un boletín electrónico a sus suscriptores?
¿Cómo llamará a su boletín?
¿Qué tipo de contenidos incluirá en sus boletines?
Decida los detalles. ¿En qué tema se centrará el contenido de su boletín?
Comprometerse con sus clientes y clientes potenciales en las redes sociales le ayuda a establecer relaciones más sólidas con ellos. Tenga en cuenta que el contenido debe estar dedicado a la especificidad de cada plataforma.
Sube contenido visual a tu cuenta de Pinterest para mantener el interés de tu audiencia.
Planifica tu contenido para Instagram.
Planifica tus Tweets. Ten en cuenta los hashtags que marcan tendencia.
Planifica tus publicaciones en Facebook. Adjunta recursos multimedia si es necesario.
Determine qué hace que su empresa y sus productos/servicios sean diferentes de los demás del mercado.
Responder a la pregunta principal de su cliente: '¿Qué gano yo?'.
Vaya al grano y expóngalo como un beneficio para el cliente.
Cree frases sobre su producto o servicio exclusivo que sean breves, claras y concisas.
Piense desde la perspectiva de su cliente y decida qué necesidad emocional satisface específicamente su producto o servicio.
Enumere las características y ventajas exclusivas de su producto o servicio
Una declaración de misión consta de tres componentes: mercado clave, contribución y distinción. Tómate tu tiempo y define cada uno de ellos.
¿Qué hace que el producto sea único o por qué el público debería comprarlo en lugar de otro?
¿Qué aporta su producto o servicio a la sociedad?
Defina su público objetivo. Son las personas con más probabilidades de comprar sus productos o servicios, y están unidas por algunas características comunes, como la demografía y los comportamientos.
Recopile información sobre los consumidores, los mercados objetivo y los clientes de su empresa para evaluar la eficacia y popularidad de su producto o servicio.
Conozca a sus competidores y mejore el rendimiento de su empresa.
¿Están sus competidores presentes y activos en las redes sociales? Seleccione de la lista o añada otros.
Social media
Investigue el esquema de precios de sus competidores y determine su próximo movimiento de precios. Seleccione uno de los siguientes:
Identifique los puntos débiles de sus competidores. Elija de la lista o añada otros.
Identifique los puntos fuertes de sus competidores. Seleccione de la lista o añada otros.
Determine qué necesita saber sobre sus consumidores.
Seleccione la ubicación de sus consumidores
Seleccione el sector de sus compradores
Sector de procedencia de sus compradores
Seleccione el sexo de sus compradores
Seleccione el rango de edad del comprador
Edades
Mind maps hjælper dig med at brainstorme, etablere relationer mellem begreber, organisere og generere ideer.
Mind map-skabeloner er dog en nemmere måde at komme i gang på, da de er rammer, der indeholder information om et specifikt emne med vejledende instruktioner. I bund og grund sikrer mind map-skabeloner den struktur, der kombinerer alle elementerne i et specifikt emne og fungerer som udgangspunkt for dit personlige mind map. De er en ressource, der giver en praktisk løsning til at lave et mind map om et bestemt emne, enten til erhverv eller uddannelse.
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Beskrivende emner
Emner med baggrundstekst
Standard-gren
Fjernelse af skabelondata
Du kan vælge mellem en række mind map-skabeloner fra Mindomos erhvervs- eller uddannelseskonti, eller du kan lave dine egne mind map-skabeloner fra bunden. Ethvert mind map kan omdannes til et mind map-skabelon-map ved at tilføje yderligere vejledende noter til et af emnerne.