Los departamentos de producción son responsables de gestionar costos específicos en el proceso productivo, lo cual incluye tanto costos directos como indirectos. La departamentalización de estos costos permite una mayor precisión en su registro y control, esencialmente en grandes empresas con procesos complejos.
Es el método científico más exacto para la distribución de CIF, poco utilizado porque requiere de conocimientos de solución matriciales para su empleo. Sin embargo, como se aprecia en los métodos anteriores, es común que en las empresas los
departamentos auxiliares se presten servicios mutuos
Método escalonado prioritario:
Para realizar este procedimiento, se toman los CCA y se determina con ellos el orden de distribución, sin tener en cuenta los CCP.
Método escalonado:
Es la metodología más utilizada por su sencillez, consiste en distribuir los costos acumulados en los departamentos auxiliares únicamente entre los diferentes CCP, sin tener en cuenta que algunos de estos departamentos auxiliares se prestan servicios
entre sí.
Departamentos auxiliares (CCA):
Son aquellos departamentos cuyos servicios los utilizan los
departamentos principales o de producción, de ahí el
reparto de los costos a los departamentos de producción.
• Contabilidad de Fábrica.
• Mantenimiento de Maquinaria y de planta.
• Control de Producción.
• Generación de Energía.
• Administración de Material.
• Personal.
• Servicios asistenciales.
• Administración de Producción.
• Restaurante.
• Supervisión.
• Mantenimiento de Fábrica.
• Servicios Generales.
• Productividad y Competitividad.
• Control de Calidad.
Ingeniería Industrial.
Departamentos de Producción (CCP):
Los departamentos de producción son los
únicos que incurren en costos primos
Son aquellos centros de producción donde hombres y equipos realizan una actividad común, formando parte del proceso
productivo.
Costos indirectos de fabricación indirectos:
Se pueden conocer para toda la fábrica pero no se pueden identificar para cada departamento por lo tanto se denominan
Indirectos.
• Impuestos prediales.
• Seguros.
• Depreciación maquinaria.
• Depreciación de edificios.
• Electricidad.
• Agua.
• Teléfono.
Costos indirectos de fabricación directos:
Son aquellos cuyo presupuesto se puede hacer por cada departamento de producción o auxiliar de una manera directa, así como también sus costos reales se identifican y utilizan en
cada departamento sin tener que efectuar reparticiones.
• Tiempo no productivo.
• Abastecimiento restaurante.
indirecta.
• Prestaciones sociales de la mano de obra
• Materiales indirectos.
• Fletes de compras de materiales.
• Repuestos.
• Mano de obra indirecta.
• Salarios de supervisores.
• Salarios de jefes de departamento.
• Combustible.
• Herramientas.
La determinación de los costos se puede llevar en tres
pasos:
Asignarlos a las unidades producidas
Asignar los costos en los departamentos a los
productos en función del sistema de costeo
correspondiente.
Localizar los costos en los departamentos en que se
divide la empresa
FUNCION
-Mayor precisión en el control de
costos
-Responsabilidad en los costos de los
distintos departamentos en que incurren
-Mayor precisión a la hora de costear cada
orden de producción
DEPARTAMENTALIZACION
Registrar cada elemento de costos (costos generales
costos de fabricación, costos de materiales directos, indirectos etc..) por departamentos.
Se aplican a grandes empresas, cuyos procesos
de fabricación y prestación de servicios sean
complejos