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von Carmen Díaz Begambre Vor 6 Jahren

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GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO

Los presupuestos son herramientas esenciales que permiten a las organizaciones planificar y controlar sus operaciones y recursos en un periodo específico. Se pueden clasificar según su flexibilidad en rígidos o variables, y según el periodo que cubran, en cortos o largos plazos.

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO

CARMEN DIAZ BEGAMBRE

Según la flexibilidad Rígidos, estáticos, fijos o asignados. Flexibles o Variables Según el periodo que cubran A cortos plazos A largo plazo Según el campo de aplicabilidad en la empresa Presupuesto Maestro Presupuesto De Operación Presupuesto De Ventas Presupuesto De Producción Presupuesto De Mano De Obra (PMO) Presupuesto De Gasto De Fabricación Presupuesto De Costo De Producción Presupuesto De Requerimiento De Materiales (PRM) Presupuesto De Gasto De Ventas (PGV) Presupuesto De Gastos Administrativos (PGA) Presupuesto Financiero Presupuesto de Tesorería Presupuesto de Erogaciones Capitalizables Según en el sector en el cual se utilicen Públicos Privados Otras clasificaciones Por Contenido Principales Auxiliares Por la técnica de valuación Estimados Estándar Por su reflejo en los estados financieros De posición financiera De resultados De costos Por las finalidades que pretende De promoción De aplicación De fusión Por áreas y niveles de responsabilidad Por programas Base cero De trabajo Previsión, planeación y formulación a) Presupuestos Parciales b) Presupuestos Previos Aprobación Presupuesto definitivo

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO

LOS PRESUPUESTOS PUEDEN SER:

Privado
Primero se deben estimar los ingresos para sobre ello predeterminar su distribución o aplicación, lo que ocasiona que la integración de su control presupuestal sea más complejo y difícil de solucionar.
Público
Se elaboran con base en la idea de control de gastos., se hace primero una estimación de los gastos que se han de originar debido a necesidades pública y después se planea la forma de cubrirlas.

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

SON:
Ø Control, acción de apreciación si los planes y objetivos se están cumpliendo.
Ø Coordinación – dirección, equilibra las diferentes secciones que integran la organización.
Ø Organización, estructura las relaciones entre funciones, niveles, y actividades.
Previsión y planeación, disponer de los conveniente para atender a tiempo las necesidades presumibles.

PUEDEN SER

CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS

ORIGEN

El presupuesto tuvo origen en el sector gubernamental aproximadamente a finales del siglo XVIII, época en la cual sepresentaban al Parlamento Británico los planes de gastos que se efectuaríanen el reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.

QUE ES:

Es la estimación programada en forma sistemática de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.