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von Milagros Anavela Evaristo Vor 2 Jahren

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La planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa

La planeación estratégica es crucial para mejorar el desempeño y competitividad de las pequeñas y medianas empresas. Esta práctica permite establecer metas claras, promueve el pensamiento a futuro y facilita un crecimiento más rápido y controlado.

La planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa

La planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa

SECTOR EMPRESARIAL

Establece
Metas y objetivos
Ayuda a las empresas a ser mas
Mejor desempeño
Productiva
Competitiva

APORTES DESTACADOS

Las investigaciones realizadas por diversos autores son diferentes de acuerdo a las variables involucradas y conceptos utilizados, no todos llegan a una misma conclusión.
Bracker y Pearson (1986):
Su trabajo incluyó variables, las cuales dieron como resultado que la PE ejerce un impacto positivo en el desempeño de la organización.
Robinson (1984):
Dio inicio a la incorporación de variables contingentes.
Robinson y Pearce (1983):
Abogaron por un proceso informal, aplicable a las pymes.

RESULTADO

PAISES DESARROLLADOS PAISES SUBDESARROLLADOS
Según los investigadores difiere de acuerdo al lugar de aplicación

Promueve el pensamiento a FUTURO

Crecer de manera mas rápida y controlada

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Es el punto de partida para tener liderazgo y una dirección exitosa
Ayuda a ka recolección de datos
Su importancia recae en mejorar el desempeño organizacional en las pymes.