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SOY EMPRENDEDOR

von MARIA MARILU CERQUIN TELLO

TIPOS DE ROLES

von JOSE ANTONIO PEREZ MORA

Componentes del equipo de computo.

von América Ramírez

PERIFERICOS DE ENTRADA Y SALIDA DEL PC

von Amanda Restrepo Kerguelen

Topic flotante

Roles Gerenciales Henry Mintzberg

Roles Decisionales

Negociador

Responsable de representar la organizacion en las principales negociaciones. Participación en las negociaciones contractuales con el sindicato.

Asignador de Recursos

Responsable de asignar y organizar responsablemente recursos de todo tipo tomando las decisiones importantes de la organización. Programación, solicitud de autorización, preparación de cualquier actividad que involucre el presupuesto y la programación del trabajo de los empleados.

Gestor de Anomalías

Responsable de tomar medidas correctivas cuando la organización afronta anomalías importantes. Organiza sesiones de estrategia y estudio que involucren perturbaciones y crisis.

Emprendedor

Busca, inicia, supervisa y diseña oportunidades de negocio en la organización. Organiza las estrategias y sesiones de revisión para desarrollar nuevos programas.

Roles de Información

Vocero

Transmite información a externos de la organización. Sirve como experto en la industria de la organización, lleva a acabo reuniones de consejo y proporciona información a los medios informativos.

Recepción, procesamiento y transmisión de información.

Difusor

Recibe la información de otros empleados y la transmite a los demás miembros de la organización. Sostiene jutas informativas, hace las llamadas respectivas para transmitir la información.

Monitor

Busca y recibe información tanto interna como externa especial para tener conocimiento del estado de la organización. Lectura de informes de mantenimiento de contactos personales.

Roles Interpersonales

Interacción del Gerente y miembros de la Organización

Enlace

Mantiene y crea una red de contactos externos que proporcionan favores e información. Contesta la correspondencia. Trabajos externos para el consejo. Actividades que involucran externos.

Líder

Motiva a los subordinados. Responsable de la dirección y capacitación del personal y sus resultados, maneja virtualmente todas las áreas operativas.

Cabeza Visible

Jefe Simbólico, representante legal y social de la organización, recibe las visitas; firma documentos legales.