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Matriz SWOT e drecionadores estratégicos

Declaração de Missão e Visão

É uma declaração duradoura dos propósitos da organização, que a distingue de outras empresas similares, e que se torna a sua razão de ser. É essencial para o estabelecimento efetivo de objetivos e a consequente formulação de estratégias.

A declaração de missão, por sua vez, deve responder qual o negócio da empresa.

Deve ser a representação dos valores e princípios da organização, o topo de suas prioridades e um impulsionador para o futuro.

A declaração de visão busca responder o que a empresa quer se tornar.

É uma forma de expressar o “caráter” ou “personalidade” corporativa.

A análise SWOT se originou a partir de estudos da Harvard Business School no começo da década de 1950, a partir dos trabalhos de dois professores: George Albert Smith Jr and Roland Christensen.

Fundamentada nos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças - do inglês, strenghts, weakness, opportunities and threats. (sigla SWOT)

Matriz SWOTÉ uma ferramenta de análise das organizações e dos ambientes nos quais as mesmas estão inseridas.

Ameaças

Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.

Oportunidades

Situações favoráveis no ambiente organizacional.

Pontos Fracos

Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seus objetivos.

Pontos Fortes

Recursos e competências que a organização pode utilizar para atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva.