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von Harold Cieplik Vor 15 Jahren

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Personalkonzept

Ein detailliertes Konzept zur Personalplanung und -organisation wird vorgestellt, das eine umfassende IST-Aufnahme und eine strategische Planung bis zur Einführung einschließt. Es werden sowohl interne als auch externe Ressourcen berücksichtigt und spezifische Anforderungsprofile für verschiedene Stellen und Mitarbeiter erstellt.

Personalkonzept

Personal- Konzept

Anfor- derungs- profile

Kriterien (64)
Persön- lichkeit

Verlässlichkeit

Begeisterungsfähigkeit

Pioniergeist

Vielseitig

sozial

Durchsetzungskraft

Verhandlungsgeschick

Konfliktfähigkeit

Führungsgeschick

metho- disch

kreaktive Lösungsfindung

Selbstständigkeit

Methodenkompetenz

qualitativ/ quantitativ

Durchhaltevermögen

Belastbarkeit

Genauigkeit

fachlich

analytisches-, system- atisches Denken

Hochschulniveau

Stellen
Mitarbeiter

E: Projekte

D: Entwicklung

C: Infrastruktur

B: Service Desk

A: Leiter IT
Legende
0: irrelevant
1: nicht zwingend
2: wichtig
3: sehr wichtig

Strategie bis zur Einführung

Personal- Ressourcen

Intern/Extern (74)

Budget

Einführung
jährliche Personal- kosten
Total: 598000
E: 2 x 6000 x 13 = 156000
D: 2 x 5000 x 13 = 130000
C: 2 x 4500 x 13 = 117000
B: 2 x 4000 x 13 = 104000
A: 1 x 7000 x 13 = 91000

Organi- sation

IT
Projekte
Entwicklung
Infrastruktur
Service Desk
VR, GL, Stab, Bereiche (mit IT)

Auftrag

IST-Aufnahme