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von amanda segin ribeiro Vor 8 Jahren

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PMEs

As pequenas e médias empresas (PMEs) enfrentam diversos desafios, incluindo a necessidade de um planejamento financeiro rigoroso e a implementação de controles internos eficazes para minimizar os erros de gestão.

PMEs

PMEs

planejamento a longo prazo
período de 5 anos
necessária diversificação em 3 nivel

tático

estratégico

Não resume diretamento no plano empresarial
Operacional
Utilização dos recursos da empresa
estruturação dos recursos( Humanos, Físicos e financeiro)
Estratégico
Problemas Externos da empresa

estrutura empresarial Brasileira

Mão de Obra
Micro, pequenas e Medias

43,68%

58,49%

Grandes Empresas

ocupam 41,51%

faturamento e produção

56,37%

Prestadores de serviço
98,67

até 99 funcionarios

detentor de 27%
Setor comercial
99,68%

até 99 funcionários

Setor industrial
99,33%

até 499 funcionários

classificadas

medias empresas

pequenas

micro

detentor de 17%
Numeros expressivos
migração massa operaria.
comportamento na condição de empreendimentos
mudanças bruscas de atitudes

Histórico dos anos

ANO DE 1999
estabelece

simplificado

desenvolvimento empresarial

crediticio

trabalhista

previdenciário

tributário

ADM

tratamento juridico diferenciado

ANO DE 1997
criação de lei

REGIME TRIBUTÁRIO SIMPLES NACIONAL

ANOS 90
necessidade

investir

tecnologias

equipamentos

melhor gestionar os recursos

Acompanhar a evolução tecnológica

falta de reação rapida

as mudanças

ANO DE 1988
consolidou-se o tratamento a ser dado pelos poderes fereral
FINAL DE 1984
tratamento diferenciado às PMEs
estatuto microempresa
ANOS 80
discussão

problemas inerentes às PMEs

proliferação abrangente

associações de Micro, pequenas e medias empresas no País

ANO DE 1972
criação CEBRAE (SEBRAE)

Tendências PMEs

Mercado interno
fundamentam paras PMEs
valorização importando do mercado Brasileiro
Parceria
otimizar parcerias permanentes
grandes empresas
Credito
lucratividade dos empreendimentos
suportável
função do grau de produtvidade
forma ágil
fácil acesso
concessão do credito
Tributação
redução de aliquotas
Exportação
atualmente é de 2%
participação no mercado
Qualificação empresarial
capacitação prossifional do pequeno empresario
geração de empregos e ocupação
contratação de funcionarios
estimular o micro e pequeno empresário
atender ao cidadão brasileiro ora desempregado

Gestão Financeira das PMEs

Demostrações contábeis projetadas
curto prazo
balanço patrimonial
demostrativo do resultado do exercicio projetado
orçamento de caixa
Conceituação
aspectos

conceituais

qualitativos

quantitativos

faturamento anual
numero de MO
Exigência requerida para atuação contabilidade ao segmento
decisões suportadas pelo balizamento estabelecido
dia -dia da empresa
ações operacionais

Grau de Dificuldade

Controle financeiro
PROCESSOS SUBSIDIÁRIOS
PROCESSOS INFORMAIS
participação da contabilidade
margem de erro decisório
decisões suportadas por indicação real
boa ADM
planejamento financeiro

planos da empresa

controle
Implicações legais
Decisões equivocada
consequência o fechamento
comprometimento do patrimonio
erros gerenciais
Subtópico
Execução
Planejamento
Informativa

Definição

Relações com o ambiente em que se encontra
Fatores sociais
Finalidade de remuneração
capital investida pelos proprietários
Oferta de bens e serviço
Produção
Comercialização

Moldes Aplicados

minima e simplificada

melhor gerenciamento emprearial

Grandes empresas
possuem um nivel superior das demais.

administração economica financeira

Objetivo

Obtenção de Lucro