Procedimientos del Talento Humano

Mehr dazu

Sustentabilidad

von Idalia Osorio

Desafíos de la educación a distancia

von MAYDIBIA FIERRO RIVAS

CLASIFICACION DE LOS ARCHIVOS

von Maria Villamil

Teoria de las Necesidades

von Tatiana Mortigo

Conclusiones

La gestión de talento humano se define como el conjunto de procesos dentro de una empresa para atraer, desarrollar y motivar a los empleados.

El objetivo de la gestión del talento se basa en potenciar a los empleados en sus cualidades innatas, así como proporcionar todos los recursos y herramientas necesarias para el desarrollo de su labor.

Es importante tener definidos los programas de gestión del talento humano, para cuidar al personal y de esta manera velar por los intereses y el desarrollo empresarial.

Bibliografía

Thompson. (2001). Administración Estratégica. México: McGraw Hill.

Wartzman, R. (2010). The Drucker difference. The Rules of Alliance. Blomberg BusinessWeek.

Wikipedia. (2013). Wikipedia. Recuperado el 13 de Febrero de 2013, de http://es.wikipedia.org/wiki/Stakeholder

Wikipedia. (2013). Wikipedia.org. Recuperado el 12 de Febrero de 2013, de http://es.wikipedia.org/wiki/Valor_agregado

Winokur, P. (2011). Socios estratégicos, por el bien de todos. Plus, Especial Proveedores, 10-13.

NO

SI

Proyección Estratégica (Restaurante Wok)

¿Se necesita nuevo personal?

Planeación de retención de talento humano

Publicación de oferta laboral en los principales medios

Análisis hojas de vida

Entrevistas laborales evaluación de desempeño

¿El aspirante cumple con el perfil?

Buscar nuevos aspirantes

Proceso de incorporación laboral

Actividades para mejorar habilidades y actitudes del trabajador

Establecimiento de metas

¿El trabajador cumple con sus metas?

Reconocimiento y motivación

Ambiente acogedor y cultura organizacional de alta retención

Identificación de falencias