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von Anahí Martínez Vor 4 Jahren

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SEGUNDA FASE

Los directores de escuelas se enfrentan a un entorno complejo donde deben equilibrar múltiples presiones y responsabilidades. Aunque el cambio es una constante, no siempre es la prioridad más urgente para ellos, quienes habitualmente se centran en mantener la estabilidad y gestionar asuntos administrativos.

SEGUNDA FASE

SEGUNDA FASE

Type in the name of the book you have read.

Topic principal

PADRES DE FAMILIA Y COMUNIDAD

Type the main events of the book, classifying them in: events from the beginning, events from the middle, and events from the end of the book.

Describe the story visually. Add a representative picture for each of them.

Las escuelas exitosas informaban acerca de una mayor presencia de los padres en el salón de clases, ya fuese como asistentes, visitantes o como voluntarios.
“Un alto sentido de inutilidad dificultaba la motivación de logro de los niños, lo cual, a la larga, afectaba el promedio de los logros académicos de los estudiantes de la escuela.

Los vínculos de colaboración con la comunidad fortalecen los aspectos técnicos de la escuela.

los miembros de la comunidad representan una enorme fuente de pericia a la cual pueden recurrir las personas creativas.

No todos los padres muestran un interés en el trabajo de sus hijos en la escuela

y que no todos los maestros buscan la participación activa de los padres.

Los programas más exitosos del padre como profesor tienencuatro rasgos comunes:
4 mecanismos de seguimiento y evaluación.
3 capacitación personalizada a los padres en los planes
2 incluyen procedimientos
1 coordinación por el personal del proyecto.

Type the main events from the end.

Add a representative picture for each of them.

Formas de participación no instructiva se pueden considerarde la siguiente manera:

La participación paterna, que se relaciona con las juntas directivas y asesoría, en asociaciones.ic

3 los temas tratados casi siempre eran iniciados por los administradores o maestros.

2 los temas principales eran de naturaleza informativa

1 rara vez se tratan asuntos pedagógicos

Hay dos formas de participación:
La participación no instructiva, se involucra en todos los niveles.

La participación paterna puede darse en el 1 gobierno, 2 instrucción, 3 educción de los padres, 4 apoyo de la escuela, 5 relaciones hogar-escuela.

La participación instructiva,esta se da preferentemente en grados de primaria.

Type the main events from the middle.

Add a representative picture for each of them.

La participación es activa en la instrucción y en el salón de clases la cual es clave.

Los padres de familia como agentes del cambio
Los estudiantes de las familias más privilegiadas se desempeñan mejor en las escuelas.
en la casa ayudando a los niños, clases particulares, en el hogar-comunidad con la comunicación, en el gobierno como por ejemplo en los consejos consultores.
Las principales formas de participación son en la escuela como voluntario o asistente

Type the main events from the beginning.

Add a representative picture for each of them.

Consejos escolares, comunidades y cambio

las comunidades pueden a) ejercer presión; b) oponerse a innovaciones; c) no hacer nada.

Consejos a los padre

el cambio intenta apoyar a los grupos de padres por medio de la asesoría, capacitación y otras formasde asistencia técnica, ayudándoles a definir sus intereses

reunir información precisa para documentar problemas y realizar una variedad de actividades de intervención

EL ESTUDIANTE

Cuando los adultos piensan en los estudiantes, los consiederan como los beneficiarios del cambio.
Los estudiantes que están “en riesgo” de abandonar y/o fracasar en la escuela

necesitan típicamente las relaciones de afecto y compromiso de sus compañeros, apoyo social y autoimagen positiva, así como un desempeño más eficiente

rara vez piensan en los estudiantes como partícipes de un progreso de cambio y vida organizada.

The main idea is what the book is mostly about.

Some tips to find out the main idea of a book easier:

El cambio educativo es, ante todo, un fenómeno que se relaciona con todos y cada uno de los individuos, y los alumnos, incluso los más pequeños, son personas también.

e les valora principalmente por su aptitud y aplicación académicas en vez de como personas individuales

Implicaciones

es fundamental el reconocimiento de que estos cambios en estudiantes y maestros tienen que ir juntos.

El cambio efectivo en las escuelas implica tanto cambio cognoscitivo y conductual por parte de los estudiantes, como para todos los demás.

preocupadas por las necesidades físicas sociales y personales que son únicas en sus circunstancias y etapa de la vida.

Es mínimo el conocmiento de lo que piensan los estudiantes acerca del cambio educativo porque nadie se lo pregunta.

significa para los estudiantes algunas experiencias con el cambio, varias imágenes nos vendrían a la mente. cuatro de esas imagenes que aparecen tener cierta base de hecho, se refieren a:

Confusión.

Un escape temporal del tedio.

Indiferencia.

Con el fin de entender el cambio educativo

EL DIRECTOR

What is the reason why the author wrote the book?

El director no tiene conjunto de prioridades
Subtopic
excepto el procurar que los problemas menores no lleguen a ser importantes.

El aumento de las demandas puede disminuir la eficacia del trabajo del director.

vno ponen objeción a muchas de las nuevas responsabilidades

El cambio solo es una pequeña parte de las fuerzas que compiten por la atención del director
Por lo general, no es el más apremiante. Los directores experimentan presiones para conservar la estabilidad.

a necesidad de apoyo requeriría que los supervisores fueran sensibles al concepto del director

La autonomía requiere de que los supervisores traten a cada director de manera diferente

Los directores necesitan autonomía y apoyo

a mayoría de los directores se dedica a asuntos administrativos domésticos y a mantener el orden.

La cantidad de áreas de conocimiento que se esperan del director están en aumento.

El director eficiente ayuda a proteger a la escuela de un cambio mal concebido o no deseado.

deben ser lideres en la implementación de cambios en cuya elaboración no participaron y tal vez no comprenden.

A los directores se les está pidiendo que cambien su papel y se vuelvan activos en el liderazgo del currículo de la escuela.

Algunos motivos por los cuales se considera el abandono del empleo son:

la falta de logros

la falta de oportunidades de progreso

sacrificios en la vida personal

la administración,

las fuentes de insatisfacción que incluían los reglamentos

EL MAESTRO

Who is the author of the book? Type in his/her name.

Author name
El equilibrio entre incentivos y desincentivos desde la perspectiva de los maestros individuales

Las circunstancias de la enseñanza exigen a los maestros en términos de mantenimiento diario y responsabilidad por los estudiantes

Si ha de suceder un cambio educativo, se requerirá ante todo, que los maestros se entiendan a sí mismos y que los entiendan los demás.

se desempeñan pobremente o por debajo de lo normal y abandonan la escuela.

y corresponden con muy poco en cuanto al tiempo necesario para la planeación, y tiempo para recuperarse.

Las circunstancias de la enseñanza piden mucho a los maestros en términos de mantenimiento diario y responsabilidad por los estudiantes

LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS MAESTROS El punto de partida del cambio es la rutina, la sobrecarga y los límites para la reforma, ya que esta es la situación para a may

Las innovaciones y reformas pueden empeorar o mejorar la situación.

Los maestros parecían mas preocupados por su propia identidad que por un sentido de comunidad compartida.

El cambio es necesario porque una proporción muy alta de estudiantes están enajenados

El cambio educativo depende de lo que los maestros hacen y piensan; es tan simple y tan complejo como eso.

tanto para la estabilidad como para el cambio, la salud mental y las actitudes de los maestros son absolutamente decisivas

se reculta a personas de calidad para la enseñanza.

los salones de clase y las escuelas vuelven cuando:

el lugar de trabajo esta organizado para estimular y recomendar los logros.