Actividad 6
La organización como sistema integral
Globalización y competitividad
Globalización
Es un proceso de integración mundial en todos los ámbitos sociales y culturales
Competitividad
La capacidad de generar ventajas competitivas sobre sus competidores
Emprendimiento e innovación
Emprendimiento
Es iniciar una actividad o idea que exige un esfuerzo
Innovación
Es añadir algo nuevo o mejorar a un producto o proceso
Planeacion Estratégica
Conceptos
Permite evaluar el presente de la empresa, nivel de competitividad y decidir el futuro de esta.
Permite a un organización: Obtener, procesar y analizar información
Tipo de información
Interna
Balance de prueba, Estado de resultado, Estado de situación financiera
Externa
Noticias
Términos y elementos
Estrategas
Personas o funcionarios que están en la capacidad de tomar decisiones
Direccionamiento
El direccionamiento para crecer y generar mas utilidades y permanecer en el mercado
Visión
Ideas que crean un marco de referencia que plantea a lo que se quiere llagar en el futuro de la empresa
Principios corporativos
Son las creencias, valores y normas de una organización
Misión
La razón de ser de una empresa
Diagnostico
Marco de referencia para el análisis de la situación actual de la empresa
Formulación estratégica
Se basa en unos procesos para lograr objetivos que se ven reflejados en un presupuesto
Proyeccion estrategica
Presupuesto estrategico
Formulacion estrategicas
Auditoria Estratégica
Se basa en observar y evaluar el desempeño de los planes de acción por medio de los resultados obtenidos
Conclusiones
Aprender a planear nos permite reducir el margen de error en la toma de decisiones, y en caso de cometer algún error saber generar las mejores soluciones y alternativas
Es de gran importancia tener un plan de respaldo ante cualquier situación se positiva o negativa, porque esto nos permite actuar con efectividad
Bibliografias
Amaya, J. (2005). Gerencia: planeación y estrategia. Bogotá D.C.: Universidad Santo Tomas. Recuperado de https://goo.gl/dijedx