Administración de proyecto
Desarrollo del Plan de
Proyecto.
Ejecución del Plan de
Proyecto.
Control Integral de Cambios
Expansión de la empresa.
Genera la competitividad de la empresa generando beneficios.
No se Desarrolla o no crese la empresa.
Delimitar el alcance.
Desarrolla el diagrama de descomposición funcional.
Administrar los cambios.
Resolver los pendientes.
Oportunidad de negocio.
Resumen del proyecto.
Definición del alcance.
Documentación de requerimientos.
WBS.
Se sabe cuál es el límite para ser trabajado.
Maximiza la eficiencia de los trabajos a planificarse y ejecutarse.
Falta de claridad, exactitud tanto en las actividades como de los trabajos a realizar.
Desarrollar el calendario del proyecto.
Definición de actividades.
Secuenciación.
Estimulación.
Monitorear el estatus del calendario.
