Administración Estrategica
Es un proceso que se compone de
Planeación
mision
la razon de la existencia de la empresa
vision
las aspiraciones de la empresa
valores
criterios de comporamiento
objetivos
las metas de la empresa
estrategias
las actividades a desarrollar
tacticas
la manera el la que alcanzaremos las metas
Análisis de la situación
Nos ayuda a identificar las oportunidades y las amenazas de las empresas
Se compone de dos herramientas fundamentales
Analisis PESTED para los factores externos
Matriz FODA para factores internos y externos
Analisis organizacional y capacidades funcionales
Consta de dar respuesta a 8 preguntas para conocer los recursos disponibles
¿Qué se quiere lograr?
¿Quiénes participaran?
¿Cómo se pretende desarrollarlo?
¿Cuándo está considerada la participación de cada uno de los responsables?
¿Dónde se busca impactar?
¿Cuánto tiempo y recursos serán necesarios?
¿Por qué es importante llevar a cabo esta planeación?
¿Para qué se requieren los resultados buscados?
Planeación estratégica
El autor Villa lo planteo con estas preguntas
¿Para qué existe la organización?
¿A dónde debe llegar?
¿Cómo llegaremos ahí?
¿Qué requerimos para hacerlo bien?
¿Cómo medimos el avance?
¿Cómo lo alcanzamos?
Factores Clave de éxito
Son aquellos que nos ayudan al logro de objetivos corporativos
Modelo TMP (Top Management Planning)
Esta orientado al logro de ventajas competitivas, para poder diseñar una estrategia integral