ADMNISTRACION DE EMPRESAS

EPOCA PRIMITIVA

Surge como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado

Actividades como caza, pesca y recolección.

División primitiva del trabajo

El jefe de familia era quien toma desiciones, el trabajo en equipo

PERIODO AGRICOLA

Se inicia la agricultura y la vida sedentaria

Organización social

Manejo de grandes grupos humanos para la construcción de grandes obras arquitectónicas.

Aparece el Estado que señala el inicio de la civilización.

Ciencia

Literatura

Religión

Organizacion

Politica

Escritura

ANTIGÜEDAD GRECOLATINA

Esclavismo

La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico, el rendimiento productivo era bajo debido al trato inhumano.

Se caracterizo por su orientación a la supervisión y el castigo corporal (el esclavo carecía de derechos)

EPOCA FEUDAL

Desarrollo del comercio, se caracterizó por el régimen de la servidumbre

Productor y consumidor

Surgen corporaciones o gremios que regulan horarios, salarios, y demás condiciones de trabajo.

EDAD MODERNA

Se fortalecen los gremios

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Cambios en la producción, nuevos inventos

Maquina de vapor

Desaparecen los talleres artesanales y se crea el sistema de fabricas.

Empresario - Dueño de la producción

Trabajador- Vendía su fuerza de trabajo

Horarios excesivos, ambiente de trabajo insalubre, labores peligrosas

SIGLO XX

Frederick Winslow Taylor

Padre de la administración científica e ingeniería industrial creo los enfoques y teoría de la administración.

Henry Ford Fayol

Sistematizo la produccion y origino el control de calidad

SIGLO XXI

Avances tecnologicos y cientificos

Globalización económica

Estilos de gestión

Proliferación de las empresas

PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION

Crea el futuro deseado como?cuando? donde? quien? y con que lo va hacer.

ORGANIZACION

Combina el trabajo de los recursos necesarios para hacerlo donde se involucra todos los individuos de la organizacion

DIRECCION

Comprueba que las acciones se esten ejecutando y de no ser asi toma medidas correctivas o de mejora.

CONTROL

Orienta el logro de los objetivos a través de la motivación y el liderazgo

Toda organización debe coordinar sus tareas para cumplir sus objetivos.

Teorias de la Gestion de la Administracion: Su idea principal es establecer un orden para controlar y coordinar adecuadamente la organizacion.

Teoria cientifica (EEUU 1903)

Taylor: Optimizar el trabajo mediante la planeación de esta manera lograba mas eficiencia en la producción industrial

Teoria de la Burocracia (Alemania 1905)

Max Weber: Propuso una jerarquía de responsabilidades y un procedimiento centralizado.

Teoria Clasica (Francia 1916)

Henry Fayol: Su enfoque fue sistemático e integral en toda la organizacion - Direccion jerárquica

Teoria Humanistica (EEUU 1932)

Elton Mayo: Identifico necesidades del individuo dentro de la organización, superación personal.

Teoria del comportamiento (EEUU 1950)

Abraham Maslow: PIRAMIDE DE MASLOW donde se identifica la conducta humana por medio de 5 necesidades, fisiológica, seguridad, sociales, reconocimiento, autorrealización.

Teoria de la contigencia (EEUU 1980)

William Dill: Relacion condiciones de ambientes y tecnicas administrativas deben ser consideradas un conjunto.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Estrategia

Valores

Mision

Visión

Objetivos

ENFOQUE MODERNO

Busca incrementar productividad y competitividad

FACTORES

Economico

Cultural

Politico

Tecnologico

Sociales

DOFA

Debilidades

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas