Análisis de la industria y estrategias competitiva genérica de poter
Analisis de la industria
Poder de negociacion de los proveedores
Su poder de negociación con quienes suministran los insumo
Concentración de proveedores
Costos de cambios
Importancia del volumen para los proveedores
Amenaza de la entrada de nuevos competidores
Es un sector que conoce el rendimiento del capital
Economías en escala
Ventajas absoluta en costo
Diferenciacion de productos
Rivalidad entre competidores existente
Es el centro de fuerzas y es el elemento mas determinado de poter
Diversidad de Competidores
Condiciones de los costos
Concentracion
Estrategias competitivas
Estrategias de liderazgo en costo
Busca reducir el costo
Investigacion
Experiencia
Estrategia de diferenciacion
Ofrece algo único a la industria
Productos
Servicios
Estrategia enfocada
Se concentra en grupos de clientes especiales
Geografica
Estrategias de bajos costo
Amenaza de posibles sutitutos
Es donde realizan las misma funciones del producto de estudio
Disponibilidad de sutitutos
Costos de cambios para los clientes
Precios relativos entre productos sustituto y los ofrendados
Poder de negociacion de los clientes
Esta determinación de la fortaleza del poder del negocio