Planeación Estratégica de los recursos

RECURSOS HUMANOS

Cada organización trabaja para la realización de una misión y una visión, que se logran mediante la formulación de ciertas estrategias y la ejecución de las mismas, las cuales se llevan a cabo por el departamento de recursos humanos.

Planificación de recursos humanos (Reclutamiento, Selección, Contratación, Capacitación, Orientación, Evaluación, Promoción y Despido)

Planificación de recursos humanos:es el proceso de organización de personas,ambién involucra los procesos de Evaluación, Promoción y Despido.

Remuneración del empleado y administración de beneficioso

Gestion de rendimiento

Relaciones laborales.

Reclutamiento:Tiene como objetivo atraer a los solicitantes que coinciden con un determinado criterio de trabajo.

Selección:Tiene como objetivo los candidatos finales, que son la combinación más apropiada en términos de calificaciones, experiencia y potencial para un determinado trabajo.

Contratación: Consiste en decidir sobre el candidato final que consigue el trabajo.

Entrenamiento y desarrollo: Procesos que operan en un empleado para mejorar sus habilidades y capacidades.

El proceso involucra la determinación de salarios y sueldos, incentivos, suplementos, beneficios, etc. El dinero es el principal motivador en cualquier trabajo y, por lo tanto, lo importante de este proceso. Los empleados buscan aumentos, mejores salarios y bonificaciones.

La retención de empleados es importante para las organizaciones, especialmente en las industrias que son muy competitivas por naturaleza. Aunque existen innumerables factores que motivan a una persona a adherirse o abandonar una organización, pero ciertamente pocos están bajo nuestro control. Las relaciones laborales incluyen “Derecho laboral y relaciones”, “Ambiente de trabajo”, “Seguridad y salud de empleados”, “Gestión de conflictos entre empleados”, “Gestión de conflictos entre empleados y empresa”, “Calidad de vida laboral”, “Compensación de trabajadores”, “Programas de bienestar y asistencia para empleados”, “Asesoramiento sobre estrés laboral”.

Topic flotaEstá destinado a ayudar a la organización a capacitar, motivar y recompensar a los trabajadores. También está destinado a garantizar que los objetivos de la organización se cumplan con eficacia.nte

A, A. (12 de 07 de 2015). Monografias.com. Obtenido de https://www.monografias.com/trabajos108/modelo-planificacion-estrategica-recursos-humanos/modelo-planificacion-estrategica-recursos-humanos.shtml