Atelier RS

Processus

Difficultés

Les missions permanentes

Absence cadrage

reporting

Homologation

Reporting

Journaux d'affaires

Nous sommes techniques

Pas une priorité

Présentation d'affaire ou projet

A quoi celà sert ?

reporting fiche produit sensible

C'est quoi ?

Sujet secondaire

Reporting client

Reporting projet

Projets sensible

Projets RS ?

Organisation

Qui fait quoi

responsabilités

Organigrame

Client

Correspondant client

formalisme - compte-rendu

Interne

Externe

MOA

MOA absente

Engagements sur les décisions

Financement

MOA qui fait de la MOE

Enquêtes

Metrologie

gestion des equipements

tracabilité

organisation des salles de tests

Documentation

Organisation

Exemples

Rangement des affaires

Sauvegarde

Archivage

Revue de conception

Compréhension

Fait mais pas formalisé

A mettre en place !

sous-processus homologation

Homologation

remontée des évènements

Qualification

Habilitation

VABF

VSR

Suivi des produits

Vie dans le département

Accueil / intégration

Y a t-il un processus d'accueil?

Cela dépend du chef de section

Ca ne fontionne pas !

Divisions différentes

Sujets Communs

Activités à RS

Homologation

Etudes

Projets

Expertises

RTLM et réunions de sections

Fait ou pas fait

Utilité

Attente des agents ?

compte-rendus

Indicateur - mesure

attentes en qualité

Trouver des solutions

apport de méthode

Equipe pas inclues dans la réflexion sur les processus

Nous faire discuter

Demande de procédures

qui doit rédiger les documents

La qualité

Les opérationnels

on veut des procédures !

pour quoi faire ?