
Benchmarking y Outsourcing
Outsourcing

Planeación

Contratación

Implementación
Uso del Outsourcing dentro de empresas

Simplifica la gestión de recursos humanos y, más que nada, para reducir tiempo y sobre todo, los costos.
Planeación

Debe de estar alineada con el planteamiento estratégico de la empresa.
Contratación

Es un proceso que implica una serie de servicios para la búsqueda, selección y contratación de empleados.
Implementación
Es materializar el proceso de tercerización en las mejores condiciones posibles
Importancia del outsourcing en la empresa

se busca fortalecer y refrescar el equipo de trabajo de las empresas.

optimizar la eficiencia de actividades

Ayuda a construir un valor compartido.
Ayuda a redefinir la empresa
Subtopic

Benchmarking

Análisis profundo

Empresas del mismo sector (Aspectos)

Estrategias

Practicas

Calidad

Nuestra empresa
Comparar aspectos
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Punto de referencia
Adaptación y mejora

Características Benchmarking

Mejora del negocio
Conocer la situación de la empresa

Calidad
Productividad

Tiempo
Guía para mejora continua

Tipos de Benchmarking

Por sujeto
Interno

Propia empresa
Externo
Competitivo Directo

Misma base
No competitivo

Mejores servicios
Por metas

Desempeño

Estratégico

Procesos
Importancia del Benchmarking en la empresa

Permite elevar sus liderazgo y competitividad

Descubrir ideas innovadoras e inspiradoras

Mejora posicionamiento en el mercado

Desarrollar planes de acción