Cadeia de Suprimentos e Canais de Distribuição

Processos básicos da Supply Chain

- Planejar
- Abastecer
- Produzir
- Entregar

Convencional

Fornecedor => Empresa => Cliente

Relacionamento sinérgico

Lead Time

Do pedido

Tempo que leva desde um pedido (de um cliente) até o recebimento do produto/serviço.

De produção

Tempo que leva desde o momento que a produção se inicia até o produto ficar ponto na expedição.

Sentidos do fluxo em cadeias de suprimentos

Montante: Sentido dos fornecedores

Jusante: Sentido do cliente final

Tipos de Logísticas

Logística de Abastecimento (Inboud)

Logística interna ("dentro da empresa")

Logística de distribuição (Outbound)

Logística Reversa

Verticalização

A própria empresa realiza a sua cadeia de suprimentos.

"Com o tempo as empresas passaram a se desintegrar", dando margem a um novo modelo = Outsourcing.

Termo Inglês: Supply Chain

" Gestão da Supply Chain é olhar para fora da empresa e sua relação com o todo da cadeia produtiva: - Desde a obtenção da matéria-prima até a entrega do produto acabado, a logística de retorno e o pós atendimento".

Core Competence

É a "especialidade" da empresa.
" São as competências nas quais uma empresa deve se concentrar e se manter especializada para buscar desenvolver vantagens competitivas e, se possível, liderança em um determinado nicho de mercado".

Terceirização

Contratação de empresas que prestam serviços de apoio. Ex: limpeza; informática; manutenção etc.

Outsourcing

Contratação de empresas para as áreas gerencias.

Relacionamento entre empresas

Meramente Comercial

Acordos informais

Acordos via licença

Alianças

Parcerias

Joint Ventures

Integração vertical

Negociações

Relação de mercado

Cooperação

Poucos fornecedores

Coordenação

Compartilhamento de informações

Colaboração

Integração de metas e processos de negócio