Capitulo 6. Selección del personal

Actividad posiriva de oposición, de eleccion, escoger y decidir

Escoger entre los candidados reclutados, a los que tengan mas probabilidades de adecuarse al puesto

Escoger y clasificar a los candidatos adecuados para las necesidades de la organización

Reclutamiento: Atraer con selectividad para el puesto vacante

Selección: Escoger entre los candidatos reclutados.

Objetivo de reclutamiento: Abastecer de candidatos el proceso de selección

Objetivo de selección: Escoger y clasificar a candidatos adecuados para la organización.

Tiempo de aprendizaje: Capacidad para aprender una tarea

Nivel de realización: Manera de realizarla una vez aprendida.

A. Descripcion y analisis de puestos

B. Estandares de desempeño deseados para cada actividad

C. Especificaciones de las personas

D. Fuentes de información sobre el candidato

E. Decisiones

Proceso de comparación entre 2 variables: criterios de organización (proporcionados por la descripción y análisis de puesto) y perfil de los candidatos (por aplicación de técnicas de selección)

Requisición del personal: Verificar los datos que llenó el jefe con especificación de requisitos

Aplicación de técnica incidentes críticos: Habilidades deseables e indeseables, basado en la decisión del jefe.

Descripcion y analisis de puestos: Presentación de contenido del puesto y requisitos que se exigen.

Analisis de puestos en el mercado: Puestos nuevos se verifican en empresas similares, contenido, requisitos, etc.

Hipotesis de trabajo: Idea aproximada del contenido y exigencias del puesto.

Competencias individuales requeridas: Habilidades y competencias que la empresa exige al candidato.

Una vez que se tiene la información de los puestos vacantes, el paso siguiente es elegir las técnicas de selección convenientes para escoger a los candidatos adecuados

Es un proceso de comunicación entre 2 o más personas.
Técnica más imprecisa y subjetiva.
Tiene mayor influencia en la decisión final.

Dirigidas: Con orientación determinada

No dirigidas: sin orientación o libre.

El entrevistador asume un papel de vital importancia en el proceso, es por eso que, las empresas deben capacitarlos para lograr entrevistas imparciales.

Preparación de la entrevista

Ambiente

Desarrollo de la entrevista

Cierre de la entrevista

Evaluación del candidato

Busca medir el grado de conocimiento profesional que exige el puesto.

Pruebas orales

Pruebas escritas

Pruebas de realización

Se enfocan en las aptitudes, con objeto de generalizar y prever el comportamiento en determinado trabajo.
Mientras las pruebas de conocimiento o de habilidad miden la habilidad presente de una persona, los tests psicológicos se enfocan en las aptitudes individuales.

Sirven para analizar distintos rasgos de la personalidad, siendo por el carácter o el temperamento de uno mismo, normalmente reciben el nombre de psicodiagnósticos.

Pasan del estudio individual al estudio en grupo por medio verbal y social para estudiar y analizar de forma más cercana a la realidad por medio del roleplaying.

Comprende a quienes administran los procesos de integracion de las personas.

Agencias de reclutamiento.

Se incluyen otros costos como equipo, software, etc.