CURVA DE RICHARD NOLAN
La informática en las organizaciones se mejora a través de ciertas etapas
6. ETAPA DE MADUREZ
Sistemas de desarrollo
Integración total de las diferentes áreas
Toma de decisiones de la alta dirección
Uso Soluciones
Tecnologías de bases de datos
Permite integración de todas las redes de comunicación
Con estaciones en lugares distantes
A través de recursos computacionales
5. ETAPA DE ADMINISTRACIÓN DE DATOS
La información
Recurso valioso
Recurso estratégico
Información accesible a todos los usuarios
4. ETAPA DE INTEGRACIÓN
Departamento de sistemas
Desccentralizado
Más importante
Permite que los usuarios hagan uso de desarrollo de nuevos sistemas
Se reemplazan sistemas antiguos que la empresa utiliza
Empleados sin miedo al cambio
Racionalización de costos de adquisición
Equipos
Software
RICHARD NOLAN
Autor y profesor en la Escuela de Negocios de Harvard
TEORÍA, años 70`
proceso de planeación de los recursos
actividades de informática en las organizaciones
1. ETAPA DE INICIACIÓN
Primero
Adquisición de las primeras computadoras
Justifica el ahorro de mano de obra
Uso excesivo de materiales de escritorio
Tipo de administración para gestionar su información
Escaso
Manejo de función de los sitemas
Administrador que no posee una preparación formal en el área de computación .
Resistencia al cambio del personal
Usuarios que laboran denominada ciberfobia
2. ETAPA DE CONTAGIO O EXPANSIÓN
Construcción satisfactoria del sistema de información básico
Proliferación indiscriminada de adquisición de equipos
Creación de puestos
Analista de sistemas
Analista de programador
Programador de sistemas
Jefe de desarrollo
Jefe de soporte técnico
Analistas asignados con tal de agilizar el desarrollo
3. ETAPA DE CONTROL O FORMALIZACIÓN
Comienza con la necesidad de monitorear el uso de los recursos computacionales
A través de las técnicas presupuestales y la implantación de sistemas de cargos a usuarios por el servicio que prestan.
Aplicaciones están orientadas a facilitar el control de las operaciones del negocio para una mayor eficiencia
Sistemas para control de flujo de fondos
Control de órdenes de compra a proveedores
Control de órdenes de compra a proveedores
Control de inventarios
Necesidad de planeación de los sistemas
orientados al
Control presupuestal
A los requerimientos de cómputo
Adquisición de recursos computacionales