Dirección y liderazgo
Dirección
Orientar el factor humano, la tecnología, los recursos financieros, el mercado, la logística y aseguramiento de la planificación
Funciones
Planificar
Eadic. (2016). Mejora continua en las empresas. Obtenido de https://www.eadic.com/la-mejora-continua-en-las-empresas-metodologia-para-alcanzar-la-excelencia/
presupuestar
organizar
SHUJEL. (SF). Grandes Pymes. Obtenido de https://www.grandespymes.com.ar/2016/11/26/como-organizar-correctamente-su-empresa-4/
Gestión de personal
Controlar
Solución de problemas
Establecer directrices
Comunicar
Comprometer al equipo
Principios
De los objetivos
Específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporizados
La Planificación y la viabilidad
Una herramienta para la toma de decisiones, una guía que permitirá al líder desarrollar los proyectos con éxito
División del trabajo
Dividir las actividades en tareas más sencillas para optimizar personal y optimizar tiempos
Autoridad y responsabilidad
la facultad para toma de decisiones
Unidad de dirección
Contar con sólo una unidad de mando para evitar conflictos de directrices
delegación
El líder que delegue
estará en la capacidad de enfocarse más claramente en planes, coordinar, y monitorear los resultados de
su proceso
Continuidad de la organización
S.A. (2015). Continuidad del negocio. Obtenido de http://nuestraseguridadinformatica.blogspot.com/2015/05/gestion-de-la-continuidad-del-negocio.html
Relaciones humanas
Reconocer el valor y potencial del personal, a través de la generación de un buen clima laboral, capacitaciones, compensaciones justas.
Adeprin. (2018). ASOCIACION PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIO. Obtenido de https://adeprin.home.blog/2018/12/03/las-relaciones-humanas/
Control
Metas a corto, mediano y largo plazo
Comprende elementos como: medir, detectar desviaciones, establecer medidas correctivas
Mitos
El director es una persona fría y
su planificación es basada en acciones
cuidadosas.
Los esfuerzos del director sólo atañen a asuntos importantes, El trabajo del día a día es manejado por su equipo colaborativo
La dirección es vista como una ciencia y
una profesión.
Liderazgo
La influencia que lograr que todo el recurso humano de una organización pueda activamente colaborar, con un alto grado de motivación, y alcance sus metas.
Liderazgo y la comunicación
Papeles Comunicativos
Líder que la representa
Ejecutivo
Canal de comunicación
Papeles Informacionales
Monitor
Difusor
Portavoz
Papeles decisionales
Impulsor
Manejador de conflictos
Organizador
Negociador
Bases desarrollo Organizacional
Felicitar por rendimiento laboral
Comunicación sobre cambios
Trato con el personal de acuerdo a sus características
Aptitudes y habilidades
Comunicación con los empleados
Poderes interpersonales.
Coerción
Conexión
Recompensa
Legal
Información
Negociación
Experiencia
Afecto
Liderazgo y gerencia
Trabajo en equipo
Orientación al servicio
Facilitador
Generador de confianza
Efectividad a base de felicidad
Apoyar las iniciativas individuales
Realizar reconocimientos
Claridad en la visión
Tiempo para explicar