El diamante de Michael Porter
Estrategias
Liderazgo en costos
Reducción de costos
Experiencia
Vigilancia en áreas
Investigación
Desarrollo
Operación
Ventas
Servicio
Objetivo
Participación en el mercado
Diferenciación
Algo único
Producto
Servicio
Valor agregado
Percibido
Valorado
Clientes
Brindar soluciones
Enfocada
Punto focal de esfuerzos
Grupo de clientes
Línea de productos
Región geográfica
Importancia
Segmento en específico
Topic principal
I. Amenaza de entrada
de nuevos competidores
Barreras de entrada
Economías a escala
Diferenciación
Canales de distribución
Ventajas en costos independientes
Política gubernamental
Respuesta esperada de
los competidores
Historia
Recursos
Bajo crecimiento de la industria
II. Rivalidad entre competidores
Depende....
No. y tamaño de
los competidores
Crecimiento de la industria
Costos fijos
Productos homogéneos
Switching costs
Aumento en capacidad
Estrategias diversas
Objetivos
Barreras de salida
III. Poder de negociación
de los proveedores
Mercado o segmento poco atractivo para otros proveedores
Proveedores organizados gremialmente
Tienen fuertes recursos
Imponen sus condiciones de precio y tamaño del pedido
No hay otro productos sustitutos de competencia y los insumos son de alto costos.
El producto del proveedor es un insumo importante para la industria.
V. Amenaza de productos
sustitutos
Mercado o Segmento póco atractivo
Si existen productos sustitutos reales o potenciales
Pueden entrar a precios más bajos.
Si mejoran su relación de precio-desempeño respecto a los productos originales.
Productos sustitutos aquellos que realizan la misma función que el de la industria
Los sustitutos limitan los rendimientos potenciales de un sector industrial.
En algunos casos, se requiere acciones conjuntas de la industria
IV. Poder de negociación
de los compradores
Mercado o Segmento poco atractivo para los proveedores.
Los clientes están muy bien organizados
El producto tiene varios o muchos sustitutos
El producto es de bajo costo para el cliente
Los clientes exigen menores costos y mayor calidad de los productos.
La corporación tendrá una disminución en los márgenes de utilidad.