El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones
Organización actual
1. Orientación a los clientes
Simplificar y facilitar lo que pida el cliente
2. Reduccion del ciclo de vida de los productos
Aceleración en los procesos de innovación
3. Organizaciones planas
Organigramas planos para decisiones rapidas a las cambiantes demandas del mercado
4. El crecimiento del sector servicios
En la economia de un pais es el sector terciario
5. Los desarrollos tecnológicos de los sistemas de información
Las redes de comunicación y el flujo de información dan facilidad para el intercambio de bienes y servicios
6. Downsizing y outsourcing
El downsizing es una estrategia que consiste en eliminar por completo aquellas áreas no estratégicas de la empresa
El outsourcing es una estrategia que permite que la empresa se dedique exclusivamente a su principal área de competencia
• Permiten reducir costos• Optimizan la operación de las empresas• Permiten ingresar con prontitud a mercados nuevos• Evitan la dispersión de recursos• Permiten explotar las potencialidades intrínsecas del negocio
7. Nuevas formas de comercialización
El llamado comercio electrónico,o e-commerce, ha cambiado en donde es posible adquirir casi cualquier producto con sólo ingresar un número de tarjeta, con el valor agregado de recibirlo en el lugar que el cliente disponga
8. Enfoque en la comunidad
Dentro de la estrategia de una compañía tienen por objetivo alcanzar el máximo nivel de rentabilidad no solo para los accionistas, también crear valor agregado para los empleados, clientes, proveedores y la comunidad en general
B. Competitividad y estrategia
La inteligencia humana han comenzado a reemplazar a las que ofrece la naturaleza, por lo cual hoy en día la educación y las habilidades del personal son las principales armas competitivas
1. Factores competitivos que afectan las utilidades
• Entrada de nuevos competidores
• Amenaza de sustitutos
• Poder de negociación de los compradores
• Poder de negociación de los proveedores
• Rivalidad entre los competidores existentes
C. Naturaleza de la información contable
• Contabilidad financiera. Sistema de información cuyo objetivo es información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.
• Contabilidad fiscal. Sistema de información cuya meta es dar cumplimiento a las obligaciones tributarias de las organizaciones.
A. El entorno actual de los negocios
Globalizacion
Competencia
Sistemas de informacion
2. Factores estratégicos para posicionarhacer competitiva a la empresa
La posibilidad de que una empresa se posicione y sea competitiva dentro de su sector depende fundamentalmente de tres estrategias genéricas: el liderazgo en costos, la diferenciación y el enfoque
• Liderazgo en costos: Consiste en que una empresa sea el productor de menor costo en el sector en el cual opera.
• Diferenciación. Existe cuando una empresa es única en su sector industrial, exhibe ciertos atributos que para los compradores son muy importantes y pone toda su capacidad en satisfacer las necesidades de su clientela.
• Enfoque: Consiste en la elección de un panorama de competencia estrecho dentro de un sector industrial, lo cual implica seleccionar uno de los grupos o segmentos que lo componen y servirlo en forma exclusiva.