ENTREPRISE

Definition

la somme totale des moyens employés pour diviser le
travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination entre ces tâches

Déterminants de la structure

tailles

age

technologie

environnement

cultures de l'entreprise

stratégie de l'entreprise

Types de structure / organigramme de l'entreprise

Structure fonctionnelle

Définiton / principe

fonctions opérationnelles et le dirigeant ou la direction générale
v en assurent la coordination

Avantages inconvenients

Inconvenients

avantage

Usage ?

adapté aux petites et moyennes entreprise

environnement stable

N'est pas adapté aux grandes entreprises car coordination difficile entres les fonctions

Structure divisionnelle

usages

Adapté pour les moyennes et grandes entreprises

Avantages/inconvenients

/!\ ne permet pas de faire des économies d'échelle et donc unité pas optimisé

Réactivité des unités par rapport au marché

/!\Coût élevé et compétences techniques difficilement transmissible entres unités

Définition / principe

découpage de l’entreprise en plusieurs divisions (unités autonomes spécialisées dans sa production,ressources et gestion)

Structure matricielle

definiton

epose sur deux critères conjoints
de segmentation des activités de type fonctions / produits, ou produits / régions.

une structure plus complexe

usage

avantages / inconveinents

/!\Décisions longues a prendre du fait du nombre de coordinateurs

Diffusion des connaissances et de l'expérience facile

Structure qui peut etre modifier et revenir a sa forme de départ sans des coûts élevés

/!\ Remise en cause du principe de hiérarchie ce qui peut entraîner des conflits

Caractéristiques de la structure

Specialisation

Coordination

Formalisation

Pouvoir dans l'entreprise

centre operationel

ligne hierarchique

sommet strategique

technostructure

fonction de support

ideologie

Marketing

comptabilité

Management

Finance

Ressources humaines

Production

Logistique

Analyse de l'environnement

Analyse PESTEL

permet de surveiller les risques et les opportunités

l'environnement Politique

l'environnement Economique

l'environnement Social

l'environnement Technologique

l'environnement Ecologique

l'environnement Réglementaire et Législatif

Analyse SWOT

permet de déterminer

les forces de l'entreprise

Les faiblesse de l'entreprise

Les opportunités de l'entreprise

Les menaces de l'entreprise

Acteurs de l'entreprise

Acteurs internes

dirigeants

salarié

Acteurs externes

clients

fournisseurs

banques

Macro/Micro environnement

Micro

Il est composé des acteurs proches, voir au contact de l'entreprise

Les Clients

Les fournisseurs

La concurrence

Les intermédiaires commerciaux

Les autres partenaires

Macro

Il est composé des variables externes à priori plus éloignées mais qui ont une incidence sur le business de votre affaire

les facteurs démographique

les facteurs socio-culturels

les facteurs technologiques

les facteurs politiques et fiscaux

les facteurs environnementaux et économiques

caractéristiques en commuun à toutes les organisations

caractéristiques spécifiques aux entreprises

managérial

économique

la maximisation du profit est critiqué. Par exemple: DRUCKER la recherche de profit n’est pas une fin en soi. Pour lui le but porte sur la clientèle

d'autres finalités : social, environnemental et sociétal

la maximisation du profit est principalement utilisé par l'entreprise et les actionnaires car plus le profit est élevé plus les dividendes le sont.

le calcul: PROFIT= recette - les couts

2 types de couts:

coûts fixes: indépendant des quantités produites. ex : loyer

coûts variables: varient selon les quantités. ex achat de matière première

recettes = quantités vendues * le prix

l'entreprise est assimilé à une boite noire. C'est à dire elle fait entrée des facteurs de production avec comme finalité : la création de biens et de services

sociétal

intégration sociale de l'entreprise

intégration préoccupations sociales et écologiques à leurs activités commerciales

prise en compte

valorisation des salariés

multiplication engagements citoyens

recherche réduction de l'impact de l'entreprise sur l'environnement

finalités sociétales

participation programme de solidarité ou financement de fondation

économie circulaire

fabrication

consommation

recyclage

par taille

voir les fiches partagé

par secteur d'activité

secteur primaire

- lié a l'extraction des ressources de la terre / fournit matières premières et sources d'énergie pour le secteur secondaire
- 1913: 40% population active
- 1995: 5% population active

secteur secondaire

- lié a la transformation matières premières
- 20% de la population active

secteur tertiaire

- lié au service
- 7O% de la population active
- secteur tertiaire marchand
secteur tertiaire non marchand: production de services non échangeables comme la justice, la sécurité, etc

par statut juridique

Entreprise publique

entreprises détenues par l'ETAT

entreprise privée

entreprises détenues par des toutes personnes physiques ou morales autres que l'état.

entreprise personnelle /individuelle : personne physique

plafond de CA

Plafond CA entreprise de service : 32 900 HT

Plafond CA entreprise de bien : 82 200 HT

pas de separation entre le patrimoine de l'entreprise et celui du propriétaire.

un seul propriétaire de l'entreprise : auto-entrepreneur

entreprise de personnes morales

separation entre patrimoine de l'entreprise et les biens personnelles du/des propriétaires

sous-type de statuts

Continuer seul : pas de partage de pouvoir au sein de l'entreprise

EURL / SASU

un seul proprietaire

collaborer avec d'autres propriétaires : partage de pouvoir avec d'autres propriétaires

SARL

plusieurs associes

associes = plusieurs proprietaires SANS INTRODUCTION EN BOURSE ==> l'associe detient une part du capital de l'entreprise

SAS

plusieurs investisseurs

au minimum une personne physique ou morale, obligation d'un représentant légal

SA

plusieurs actionnaires

actionnaire = un propriétaire dune entreprise introduite en bourse ==> un actionnaire détient une action (action = part d'un actionnaire dans le capital de l'entreprise)