Estrategias de desarrollo de personal

Es una experiencia de interacción individual y grupal a través de la cual los sujetos que participan en ellos, desarrollan u optimizan habilidades y destrezas para la comunicación abierta y directa, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones, permitiéndole conocer un poco más de sí mismo y de sus compañeros de grupo, para crecer y ser más humano.

Es un proceso de aprendizaje continuo que permite el desarrollo del empleado a nivel personal y profesional. Desarrollando las competencias necesarias en el desempeño de su trabajo para participar y ayudar en el desarrollo y crecimiento de la empresa en el cambiante y competitivo mundo de los negocios actual.

Es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos.

Es un conjunto de acciones dirigidas a preparar a una persona para ejecutar y desarrollar satisfactoriamente una tarea específica, dentro de la organización. El propósito de la capacitación es mejorar el rendimiento presente o futuro de un trabajador, dotándoles de mayores conocimientos para que pueda desarrolla o adquirir mejores destrezas o habilidades para desempeñar un cargo en la organización.

La formación se ha convertido en un factor clave en el éxito de las empresas, el contar con un proceso continuo de formación es la clave para que las personas que forman parte de la organización respondan de manera adecuada ante los cambios, y permite que se desarrollen las competencias necesarias en el desempeño del trabajo.

El Adiestramiento:
Se considera como el proceso mediante el cual la empresa estimula al trabajador o empleado a incrementar sus conocimientos, destrezas y habilidades para aumentar la eficiencia en la ejecución de la tarea, y así contribuir a su propio bienestar y al de la institución, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias del trabajador.

La planificación de la carrera profesional es una estrategia que nos brinda un rumbo a seguir para lograr las metas profesionales. La planeación de carrera permite mejorar el desarrollo profesional y desempeño del empleado.
Los talleres y seminarios sobre la planeación de la carrera incrementan el interés del empleado, debido, entre otros factores, a que le ayudan a obtener sus objetivos.
El desarrollo profesional es un fruto de la planeación de la carrera profesional.
El departamento de capital humano y la planeación de carrera ofrecen una estrategia corporativa moderna que requiere disponer de un adecuado equilibrio de talento en el equipo de capital humano.
Los puestos laborales se clasifican por familiar, para lograr establecer un tipo de capacitación, en puestos similares.

-Permite el desarrollo de empleados con promoción, ya que se puede estimar el talento latente de los recursos humanos.
Incrementa la eficacia, eficiencia y calidad de la organización, porque se cuenta con el personal competente que se requiere en cada puesto de la organización.
- Disminuye la tasa de rotación.

Una compensación habla de la retribución que recibe un empleado como pago a sus servicios; su manejo y estructura está a cargo del área de recursos humanos y se define de acuerdo a sus puestos y a la evaluación de las actividades realizadas por el trabajador. Para otorgar una compensación justa, se realiza un análisis y evaluación de puestos. Para ello, se utilizan varias técnicas con el fin de obtener información sobre los distintos puestos laborales.