Estrategias ejecutadas por el Grupo Nutresa para la internacionalización

Inicio su Internacionalización

1960

Tipos de estrategias

Estrategia de integracion hacia atras

Nutresa en el año 2016 al comprar pormedio de su filial Alimentos Carnicos los activos del Frigorifico del Fondo Ganadero en Santander (Fogosa)

Adquirir un nuevo proveedor y ampliar la compra de reses en esa región

Estrategia Intensiva

Nutresa se ha consolidado apostandole a tener un portafolio de marcas y productos que generen propuestas de valor relevantes para cada uno de los mercados objetivos.

Estrategia de Diversificación

La diversificación ejecutada por Nutresa trajo con sigo resultados muy positivos

*Mercados *Categorias *Materias Primas *Redes de Distribución

Empresa Reconocida

Marcas

*Noel *Zenu *Jet *Sello Rojo *Crem Helado

Presencia en 16 paises

Sus exportaciones llegan a 75 paises en los cinco continentes

Factores de exito

*Capacidades empresarisles *Innovacion *Desarrollo Sostenible

Obstaculos para la internacionalizacion

*Baja productividad en el país *Altos niveles de tributación *Corrupción

Clasificaciones jerarquicas de las estrategias aplicadas por nutresa

Estrategia Coorporativa o empresarial

Llegar a países por medio de la adquisición de empresas ya posicionadas.

Identificando Caracteriticas

*Ingreso Percapita *Distribución demográfica *Cultura Gustos

Estrategia Negocios Divisional o Competitiva

Alianzas de distribución con empresas de otros paises

Su red de distribución

Estrategia Funcionales u Operativas

Trabajando con Recurso Humano local en cada país que llegaba a operar.

Consolidando la filosofia corporativa y etica del Grupo Nutresa.