EVALUACIÒN Y MONITOREO FINANCIERO
Aquel que analiza el manejo de los recursos de inversión de capital, operaciones realizadas y el posible financiamiento
Validar la información contable
Auditoria de un contador experto
Certificar confiabilidad
Ajuste a los principios de contabilidad del pais dado.
Balance general
Estado de reultados
Reexpresiòn del precio
Crecimiento inducido
Decisiones de la gerencia
Fuerza inercial
La inflación
presente en los precios
Fuerzas alternas
Un incremento en las ventas muestra un crecimiento inercial sin gestiòn
Precios constantes o reales
Tomar las cuentas monetarias y no monetarias al activo y pasivo
El comportamiento de los indices de precios al consumidor
Precios corientes o nominales
Ser comparados respecto a un año base
capturar los ajustes de valor de bienes y servios en el tiempo
Interpretación de los estados financieros
Básicos y de propòsito general
Balance General (BG)
Reflejar la situación financiera de la empresa
El análisis de inversion en activos
capital de trabajo
Inversiones fijas
Inversiones diferidas
La forma de financiamiento
Acciones de capital o fondos
Fuentes internas de emisión de cuotas
constituciòn de pasivos a corto y largo plazo
Considerarse acertadas
Los activos fijos estàn respaldados con los pasivos largo plazo y patrimonio
Los activos corrientes estàn financiados por pasivos corrientes
Estado de resultados
Operaciones de objeto social
Definir la utilidad de la empresa
Ingresos no operacionales
Definir la utilidad de la empresa distribuyéndolos intrinsicamente
Por el valor nominal
El año directamente siguiente para competir por un dividendo
El capital no se agota en poco tiempo
La democracia participativa Se siente en la empresa
Indicadores
Análisis de crecimiento
Influye en toda la estructura
Mayor exigencia de recursos
Pasivos
Fuentes de financiamiento que demandan costo
Activos
Inversiones
gastos pagos por anticipado
El estado de cambios en el patrimonio
Mostrar las decisiones que los accionistas han tomado en la asamblea
La politica de distribución
La politica de capitalizaciòn
La politica de valorizaciòn
La fuente màs importante de financiamiento obtenida a partir de utilidades
El pago de bonos
Reversiòn de las reservas
Estado de cambios en la situaciòn financiera
Mostrar las principales decisiones de gerencia en el periodo que termina e informa de donde proviene y en que se usa el recurso
Decisiones con los pasivos
Uso de obligacione financieras
Uso de efectivo en el pago de dividendos
Emisiòn de acciones
Financiamiento mediante proveedores
Financiamiento mediante crèditos
Descapitalizaciòn de la empresa
Decisiones con los activos
Restringir la cartera
Venta de activos
Cambios de inversiòn
Desinversiòn en activos no corrientes
Ampliaciòn de la planta
Invertir en inventarios
El estado de flujo de efectivo
la medida del flujo de liquidez
Salud financiera de la compañia
Análisis de razones e indices financieros
Una herramienta que hace un proceso comparativo
Análisis vertical
Establece la relación de las cuentas, determina la importancia relativa
Análisis horizontal
Estado de varios periodos con cambio a travès del tiempo
Razones que miden la rentabilidad
Razones sobre ventas
El indicador sobre el indice de ventas
Liquidez
La capacidad de la empresa para convertir sus activos en dinero
Endeudamiento
El que mide las contribuciones de socios o accionistas
Rentabilidad de los accionistas
Retornos sobre capital empleado
El valor de los activos que contribuyen a la capacidad de crear valor
Retornos sobre la equidad
La forma de determinar el beneficio generado por accionistas
Retornos sobre la inversiòn
El interès de integrar todos los ingredientes de rentabilidad
Retorno de activos
Utilizada para diagnosticar la rentabilidad y eficiencia de los negocios
Actividad
El grado de efectividad de los recursos
El cuadro de mando integral
Enfocarse en los objetivos e indicadores
Fase de crecimiento
El que se enfatiza en crecimiento
Fase de sostenimiento
Obtener altos rendimientos financieros
Fase de recolecciòn
El que recoge rendimientos e inversiones
Activos intangibles
Capital cliente
Capital estructural
Capital Humano