Generalidades de la planificacion
Funciones de la Planeación estratégica
Facilitar el desarrollo de las actividades en las organizaciones.
Estimular el pensamiento y la actitud estratégica.
Idear y implementar las diferentes formas de lograr los objetivos de las organizaciones.
Garantizar una mayor optimización de los recursos internos de la emprea.
Lograr una mayor competitividad.
Se basa en
Proceso de la planeación estratégica.
podemos encontrar
Fase filosófica:
comprende la definición o ajuste de la misión
Fase analítica
conforma por la definición de los objetivos
Fase táctica u operativa
comprende la definición del plan de acción
Fase filosófica
filosofía organizacional o corporativa
La manera de pensar o la identidad
caracteriza a las organizaciones o corporaciones
Misión
define la identidad organizacional, el alcance y la dirección de las actividades de las organizaciones.
Visión
un proceso de planeación, la visualización del futuro que desean y tienen los lideres.
Valores y cultura organizacionales
el fundamento de las acciones de las organizaciones que quieren permanecer en el mercado y ser competitivo.
Políticas
pautas que las organizaciones establecen para la toma de decisiones dentro de criterios establecidos y favorecen el logro de los objetivos.
Análisis organizacional
Análisis del ambiente externo de las organizaciones
caracteriza por rápidos, complejos e inciertos cambios
en las diferentes dimensiones
sociales
políticas
legales
demográficas
culturales
medioambientales
propósito del análisis externo
identificar y analizar las oportunidades y amenazas o retos del entorno
tres dimensiones principales del análisis del entorno externo.
ambiente general
economico
sociocultural
politico y legal
tegnologico
demografico
tendencias
ambiente sectorial
competencia
provedores
bienes sustitutos
bienes complementarios
ambiente competitivo
rivalidad de la competencia
barreras de entrada y salida del mercado
Análisis o diagnóstico interno
identificar y analizar las oportunidades, dificultades o retos que afrontaran las organizaciones
la formulación de un plan estratégico es necesario realizar un diagnóstico interno
analizar e identificar las fortalezas o debilidad y carencias que presta las organizaciones
análisis del entorno interno
análisis organizacional
objetivos
misión
visión
valores
políticas
analisis del entorno externo oportunidades y amenazas
análisis del entorno interno
directivos
marketing
talento humano
tecnología
finanzas
técnicos o de producción
fortalezas o debilidades