GESTIÓN DEL ALCANCE
1. PROCESO DE PLANIFICACIÓN
2. PROCESO DE SEGUIMIENTO CONTROL
2.2 Validar el Alcance
2.1 Control del Alcane
Monitoreo
Gestión del cambio
Aceptación final del alcance
Validar
Que se estén cumpliendo los entregables definifos
por medio de
Control Integrado de procesos
Evita Scope Creep
objetivo
Garantizar la ejecución completa del entregable verificado y aceptado
1.1 Planificar el alcance
Trabajo que debo realizar (como lo hago, que recursos...)
por medio de
Acta de constitucion
Planes
1.3 Definir el Alcance
Alcance Producto
Especificaciones y funcionalidades
Alcance Proyecto
Define procesos y trabajo necesarios para que el producto salga según requerimientos
explicito en
plan para la dirección el cual es mas amplio pues contiene un plan para cada área del conocimiento
explicito en
1.2 Gestionar Requisitos/Recopilar Requisitos
Responde a las preguntas que quiere y para que lo quiere