GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS
DETECCION DE NECESIDADES
Identificar la ausencia de algo (productos, servicios…) que se considere necesario: Escaso servicio de agua potable.
Contrastar distancias, discrepancias con niveles habituales o normales de bienestar, de servicios: La mayoría de lugares aledaños, cuentan con el servicio de agua las 24 horas del día.
Comparaciones con los niveles deseables de bienestar y servicios: Tener agua con libre disponibilidad, hace que uno disponga sin limitarse.
Establecer previsiones sobre situaciones futuras: fenómenos sociales nuevos, reformas en la
legislación, cambios económicos, cambios tecnológicos:
En un caso de incendio, el agua es un recurso valioso que se encuentra de manera limitada en la zona.
Realizar un análisis crítico de la realidad para la búsqueda de hechos negativos: La escasa disponibilidad del agua, trae consigo la exposición a enfermedades.
Detectar disfuncionalidades, es decir, actuaciones, planes, programas, etc. que no se ajusten a las previsiones iniciales:
La municipalidad de la zona se ha comprometido a crear piletas de agua en lugares estratégicos de la zona, pero no es suficiente.
Las cisternas, llevan periódicamente, agua recomendada para consumo. Sin embargo, las familias deben estar pendientes para no perder la entrega.
ESTABLECIMIENTO DE PRIORIDADES
Determinación de los criterios a seguir para la valoración de prioridades.
Realizar una preselección de los problemas.
Estudio y clasificación de los problemas o necesidades.
DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA O DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD A LA
QUE DA RESPUESTA EL PRODUCTO/SERVICIO
Para definir los problemas o necesidades, se debe:
Explicar en qué consisten, describirlos
Justificar por qué es necesaria la puesta en marcha de un proyecto que aborde el problema o necesidad
Precisar el objetivo general que se persigue con el proyecto
FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS
Deben incluir el criterio de éxito
Deben formularse de forma unitaria
Utilizar verbos activos que permitan
su posterior medida
Determinar los instrumentos y medios adecuados
Asignar y usar los recursos, en cantidad y tiempo oportunos
Objetivos complementarios entre si
Establecer prioridades
Deben ser realistas
CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS
Claros
Concretos
Realistas
Pertinentes
Evaluables
ELECCIÓN DE POSIBLES ALTERNATIVAS PARA LA RESOLUCIÓN DEL
PROBLEMA O LA COBERTURA DE LA NECESIDAD: VIABILIDAD TÉCNICA Y
ECONÓMICA DEL PROYECTO
Recursos
Viabilidad técnica
Tiempo
Limitaciones legales