HABILIDADES DEL LIDERAZGO

SEGÚN PEDRAJA Y RODRIGUEZ

LIDERAZGO PARTICIPATIVO

Lleva a que su equipo, el grupo y la comunidad vaya en el mismo camino y eso es la responsabilidad del lider.

LIDERAZGO COLABORATIVO

Loa suyos en los trabajos encomendados, esta atento al bienestar del grupo.

LIDERAZGO INSTRUMENTAL

El lider explica a sus subordinados como llevar acabo el trabajo, trata a todos por igual.

SEGUN VALLEJO

LIDERAZGO CARISMATICO

Se interesa por estudiar el comportamiento percibido del lider.

orientación permanente al cambio

Compromiso efectivo del lider mediante actos y conductas.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Se centra en la naturaleza de la influencia del lider sobre sus seguidores.

Carisma o influencia idealizada.

Atención individual, el lider presta atención a las necesidades de sus seguidores.

Estimulo intelectual, el lider enseña a encontrar caminos racionales.

Motivación inspiradora, los lideres genera entusiasmo, animo y optimismo

SEGUN CORDOVA Y REY

LIDERAZGO TRANSACCIONAL

Relación de influencia entre el directivo y sus colaboradores.

Se basa en dar o retirar incentivos segun se cumplan o no los objetivos.

LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Se caracteriza por una relación de influencias profesionales.

La influencia es mas profunda que la del lider transaccional.

Líder de capacidad de comunicación

LIDERAZGO TRASCENDENTAL

Conlleva una relación de influencia personal

Busca retribución y el atractivo del trabajo.

Satisface las necesidades reales del personal.

Capacidad de las personas para sobreponerse a situaciones adversas y recuperarse rápidamente.

Un bue n lider no puede permitir que los problemas y adversidades le impiden trabajar.

Un lider debe ser una persona resolutiva.

Con recursos y conocimientos para desatar y resolver problemas.

compromiso con la empresa , con el equipo, con los clientes para ofrecer un valor mayor para seguir siempre mejorando.

El compromiso individual implica al equipo para llevar el proyecto hacia el exito.

HABILIDADES INTERPERSONALES

Relacionadas con la capacidad para comprender, comunicar y trabajar correctamente con individuos y grupos de personas.

Conocidas también como habilidades humanas, personas y blandas.

Las relaciones son vitales para el exito y se construyen sobre las habilidades interpersonales.

CAPACIDAD DE COORDINAR Y COLABORACIÓN

La coordinación y colaboración es indispensable para logar los objetivos.

Ayudan a que no se produzcan solapamientos de trabajo, a que los esfuerzos se alineen en la dirección correcta.

El lider debe establecer las técnicas y herramientas que sirvan de canal para dicha coordinacion .

HABILIDADES DE LA TOMA DE DECISIONES

Relacionadas con la capacidad para conceptualizar las situaciones y seleccionar alternativas para resolver problemas.

Se trata en la forma en que razonamos y y tomamos decisiones.

Se basan en muchas otras aptitudes, incluyendo el pensamiento conceptual .

HABILIDADES TÉCNICAS

Relacionadas con la capacidad de metodos y procedimientos para efectuar una tarea.

Incluye el conocimiento sobre metodologías, procesos y técnicas así como la capacidad para usar herramientas.

Las habilidades técnicas también se pueden llamar de negocios o pueden estar incluidas.

Se basa en la confianza, el gerente debe confiar en sus colaboradores y tener la madurez para sotar algunas tareas.

Los lider no solo nacen o se hacen.

Nacen con alguna capacidad de liderazgo y la desarrollar.

Los investigadores estiman que 30% se hereda y un 70 % se desarrolla.

Capacidad de motivar, inspirar y coordinar a su equipo.

Tener empatia, el compromiso y el valor o la resilencia.

El lider debe conocer el estado actual de la empresa el equipo humano y los servicios.

Compuesta por la intuición, la creatividad y la visión.

Este estilo de liderazgo puede resultar el mas adecuado en los momentos de crisis.

Es importante saber hablar y también saber escuchar

Sin una buena comunicación seria difícil desarrollar el resto de habilidades de un lider.

Esta comprobado que un empleado motivado es mucho mas productivo.

Como lider debes incentivar esa motivación.

Un lider demuestra valor cuando toma decisiones difíciles.

EMPATIA

Capacidad de percibir lo que otra persona siente, capacidad de poder ponerse en el lugar de otras personas.

Capaces de desarrollar una buena comunicación con ello orientada a conseguir nuestros objetivos.

Cuando asumes la responsabilidad de sus errores y los de sus equipo.

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