La construcción del modelo de negocio
Definición
Define qué ofrece la empresa al mercado, cómo lo va a conseguir, quién va a ser su público objetivo y cómo lo van a vender.
Plan de empresa
Es el documento para planificar, evaluar y controlar los aspectos más importantes del negocio, desde la idea hasta los detalles más concretos relativo
Aspectos dormales del plan de empresa
Información completa, breve, concisa y conveniente
Redacción, ortografía y estilos cuidados
Estructura ordenada en epígrafes, con portada e índice
Márgenes adecuados y numeración
Elementos tipográficos que resalten
Esquemas visuales
Papel, impresión y encuadernación
Necesita cubrir los siguientes apartados
Plan operativo
Plan de recursos humanos y organización
Plan de inversiones y plan de financiación
Forma jurídica de la empresa y protección legal de la idea
Trámites de constitución
Presentación de la idea y proyecto
Presentación de promotores
Cultura empresarial
Estudio de mercado
Plan de marketing
Business Model Canvas
Es una herramienta para analizar en un lienzo de forma sencilla, visual que representa las áreas clave de una empresa y que influyen en su viabilidad
Pasos
Dibujar o imprimir lienzo Canvas
Rellenar los nueve módulos del Canvas
Tomar decisiones
El método Lean Starup
Se utiliza para fallar rápido y barato en las primeras fases de desarrollo del modelo de negocio startup, a fin de reducir el riesgo de validar de forma ágil la idea mediante el lanzamiento al mercado de un producto mínimo viable, para aprender con los resultados sobre el mercado y mejorar el modelo de negocio
Pasos
1. Crear
Producto mínimo viable
Hipótesis de creación de valor
Hipótesis de crecimiento
2. Medir
Contabilidad de la innovación
Indicadores accionables vs vanidosos
Aprendizaje vs optimización
Los pequeños
3. Aprender
Pivotar o perseverar
Experimentación propia
Coraje