LA GESTIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERES

HERRAMIENTAS GENERALES Y MODELOS DE GESTIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERES

EL G3.1 GLOBAL REPORTING INITIATIVE

Establece un marco común para el reporte voluntario

Encargado de informar sobre aspectos escencialds de la empresa(economicos, ambientales,sociales.

LA SGE 21. SISTEMA DE GESTION ETICA Y SOCIALMENTE RESPONSABLE

Alta dirección

Clientes

Proveedores

Colaboradores

Entorno social

Entorno Ambiental

Inversores

Competencia

Subtopic

Administraciones Públicas

AS L

Creada para la evaluación de las relaciones con los grupos de interés.

HERRAMIENTAS ESPECIFICAS PARA EL DIALOGO CON LOS STAKEHOLDERS

Estudios de las percepciones de los grupos de interés

Auditorías de RSE

Paneles con grupos de interés

1.Definición de objetivos

2. Determinar las reglas operativas

3.Selección de miembros

4.Seguimiento de panel

5.Medición del impacto

CONCLUSIONES

El eje central de las organizaciones son los grupos de interés

El proceso al dialogo ha aperturado la creación de nuevas necesodades viendo una nueva oportunidad de negocio en el mercado.

EL PROCESO DE DIALOGO. LOS PASOS FUNDAMENTALES

Identificación de los grupos de interes

POR RESPONSABILIDAD

POR RESPONSABILIDAD

POR INFLUENCIA

POR CERCANIA

PRIORIZACIÓN
Los criterios de priorización son ponderables, intercambiables, adaptables y únicos.

LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERES EN EL MARCO DE LA RSE

Identificación de expectativas y demandas

Factores de la sostenibilidad

Facilitan un modelo de integración de la relación con grupos de interés.

Intervienen sobre la actividad y los resultados de la organización

Destinados a crear un modelo integrando la relación con grupos de interés.

Metodologia desarrollada para la integración de operaciones económico-comerciales.

SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS DE DIÁLOGO Y DESARROLLO DEL PROCESO

HERRAMIENTAS UNIDIRECCIONALES

Control de información a través de medios públicos.

HERRAMIENTAS BIDIRECCIONALES

Intercambio informativo(encuestas,paneles,etc)

HERRAMIENTAS INTEGRADORAS

Procesos de toma de decisiones(asesoramiento y participación).