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Enfocado en
Del
Del
Enfocado en

La responsabilidad social corporativa

Impactos ocasionados

Generar valor compartido

Los grupos de interés

Compromiso adquirido

Los Stakeholders

Económica

Social

Medio ambiental

La Teoría de los Stakeholders

Analizar

Relación

Grupos de individuos

Empresa

Administrar

relaciones

Beneficiar

todas las partes

Perspectiva

Evitar conflictos

categorizan

conflicto enfocado en la tarea

Conflicto enfocado en las relaciones interpersonales

Conflicto de procesos

Llamados

Diádicos

Intergrupales

Intragrupales

5 etapas

1. Oposición

2. Personalización

3. Intenciones

4. comportamiento

5. Resultado

Comprender

desarrollar

Negociación

Actitud

Ética

establecer

zona de negociación

permita

MAPAN (Mejor Alternativa Para un Acuerdo Negociado)

originarse

Necesidades humanas

Existenciales

Ser

Hacer

Tener

Estar

Axiológicas

Subsistencia

Protección

Afecto

Entendimiento

Participación

Ocio

Creación

Identidad

Libertad

Afectados

Crear mayor valor

Interesados

Marco ético de la reflexión de la RSC

Modo de actuar

Empresa

Diversas

situaciones

planteamientos

Dimensión ética

Gestión de

Valores

Normas

Principios morales

Considerando que

Es agente moral de

Decisión

Actuación

¿Cómo se gestionan responsablemente los grupos de interés?

Materializa su evolución

Consecuencia

La revolución 4.0

Fenómeno tecnológico

En todos los ámbitos de la vida

Encaminado

Robotización

Inteligencia artificial

Revolución social

Disrupción a nivel planetario

Se gestionan

Pensamiento estratégico

Proceso de relación

3.Modelo de Mitchell, Agle y Wood

Basado en

Poder

Legitimidad

Urgencia

Análisis y planificación

Fortalecimiento de las capacidades de la relación

2. manual de CSR Europe y ORSE

Actuar revisar e informar

4. Modelo de poder e interés de Gardner

Poder

Interés

5. Modelo de Savage

Cooperación

Amenaza

Impacto

Positivo

Generado

Negativo

Fundamento

Herramientas para la identificación y análisis de los Stakeholders

Organizaciones

Visión global

Los Grupos de interés

Determinar

Principales Stakeholders

Alta Dirección

Clientes

Proveedores

Personas que integran la organización

Entorno social

Entorno ambiental

Inversores

Competencia

Gobierno

Principales modelos

1. manual de CSR Europe y ORSE

Por qué?

Quién?

Páneles de interesados

Cómo?

Se clasifican en

Funcionales

Disfuncionales