LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

teorías sobre el liderazgo

teoria de los rasgos

ciertos rasgos o características personales inherentes a un individuo determinan su capacidad para liderar de manera efectiva

rasgos claves

Carisma:personalidad magnética y atractiva que inspira y motiva a los demás.

Inteligencia:pueden comprender y analizar situaciones complejas con facilidad, lo que les permite tomar decisiones acertadas.

Autoconfianza:creen en sus habilidades y decisiones, lo que les permite guiar a otros de manera efectiva.

Integridad:ya que implica actuar de manera ética y honrada, lo que genera confianza y respeto entre los seguidores.

Orientación hacia el logro:son ambiciosos, establecen metas desafiantes y se esfuerzan por alcanzar resultados excepcionales.

Sociabilidad:son extrovertidos y disfrutan interactuar con otras personas. Tienen habilidades para establecer y mantener relaciones sólidas con los demás.

teoria conductal

los comportamientos y acciones de los líderes, en lugar de enfocarse en los rasgos personales.

de este se consideran los siguientes estilos de liderazgo:

Liderazgo orientado a la tarea

Liderazgo orientado a las personas

Liderazgo participativo

Liderazgo autocrático

Liderazgo transformacional

teoria situacional

sostiene que el estilo de liderazgo más efectivo varía según la situación o el contexto en el que se encuentre el líder. Esta teoría reconoce que no existe un enfoque único y universalmente efectivo para liderar, y que los líderes deben adaptar su estilo de liderazgo a las circunstancias específicas.

La teoría situacional del liderazgo se basa en dos dimensiones principales

Nivel de apoyo

Se refiere al grado en que los líderes brindan apoyo emocional y reconocimiento a los miembros del equipo

Estructura de la tarea

Hace referencia al grado en que las tareas y metas están claramente definidas y estructuradas

estilos de liderazgo

Liderazgo directivo

Liderazgo de apoyo

Liderazgo participativo

Liderazgo delegativo

liderazgo trasnformacional

nspirar y motivar a sus seguidores, generando un cambio significativo en ellos y en la organización en general

se basa en los siguientes componentes clave

Inspiración y visión

Consideración individualizada

Estimulación intelectual

Consideración ética